Pel que fa al percentatge de beneficis abans d’impostos donats, que és com hem classificat aquestes empreses, Big Pharma va liderar la posició, ocupant tres dels quatre primers espais de la nostra llista. És més que pur altruisme, assenyala John Carroll, editor de FierceBiotech , un butlletí de la indústria. No hi ha cap mal a l’hora de fer arribar el vostre nom corporatiu davant d’un grup important de pacients (diabètics, pacients amb càncer, etc.) quan veniu un producte nou i car, va dir Carroll. Tot i que la majoria de les empreses de la llista han augmentat els beneficis en els darrers anys, això suposa una tendència nacional, va assenyalar Lisa M. Dietlin, presidenta del Institut de Filantropia Transformacional . Corporate America està donant cada vegada menys, va dir la Sra. Dietlin, i va afegir que, en general, les empreses constitueixen el 5 per cent de totes les donacions benèfiques a nivell nacional. Va afegir que els consumidors més joves són més conscients socialment i volen alinear les seves compres amb empreses que comparteixen els seus valors. No tenen l’hàbit de fer demandes, va dir la senyora Dietlin, sinó que busquen empreses que ja ho fan bé. # 1 Merck, estació de Whitehouse, N.J. CEO: Kenneth C. Frazier Contribucions totals: 1.86 milions de dòlars, que representen el 33,5 per cent del seu benefici abans d’impostos el 2013 Les vendes de Merck es van reduir en gairebé 3.000 milions de dòlars entre el 2012 i el 2014, tot i que la companyia va augmentar les seves donacions de beneficència en més d’un 10 per cent entre el 2012 i el 2013. La responsabilitat corporativa és alhora un far i una mentalitat, fonamentant els nostres principis operatius, va dir el CEO de la companyia, Kenneth Frazier en la seva declaració anual sobre donacions corporatives. Tot i que Merck ocupa el primer lloc de la nostra llista, el 94 per cent de les seves contribucions el 2013 van provenir de donacions de productes, segons el Informe de responsabilitat de Merck . # 2 Pfizer, Nova York CEO: Ian Read Contribucions totals: 3.05 milions de dòlars, que representen el 19,4 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 El 1849, Charles Pfizer i el seu cosí Charles Erhart van demanar prestat 2.500 dòlars al seu pare per fundar Charles Pfizer & Company. El seu primer producte va ser un antiparasitari utilitzat per tractar els cucs intestinals, una afecció comuna a Amèrica del segle XIX. La companyia ha recorregut un llarg camí des de llavors i és probable que hagueu confiat en un medicament fabricat per Pfizer. El gegant biofarmacèutic fabrica Advil, Bacitracin i Dristan entre d’altres. Entre el 2010 i el 2014, Pfizer va ajudar a prop de 2,5 milions de pacients que ho necessitaven a accedir a més de 31 milions de receptes, valorades en més de 7.900 milions de dòlars. A través dels nostres programes de responsabilitat corporativa, va escriure el CEO Ian C. Llegeix la seva carta anual als inversors , hem tocat la vida de milions de persones a tot el món. # 3 Prudential Financial INC., CEO: John R. Strangfeld Contribucions totals: 71,3 milions de dòlars, que representen el 8,9 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 La nova torre de 20 pisos de Prudential Financial al cor del centre de Newark és el signe més visible de compromís de la companyia amb la ciutat més gran de Nova Jersey. Però només forma part de l’estratègia de l’asseguradora per reactivar un centre urbà, un cop sinònim de plaga urbana. Des del finançament del nou projecte Teacher’s Village —que combina la venda al detall amb habitatges assequibles per a educadors— fins a portar un mercat de Whole Foods a un edifici del centre, Prudential ha millorat enormement la seva ciutat natal. La donació de Prudential s’estén més enllà de Newark; l'empresa col·labora, per exemple, al Fons dels Estats Units per al Fons Pont UNICEF , que proporciona una reserva d’efectiu per a subministraments d’emergència que salven vides. Prudential està orgullosa de ser una inversora pionera en aquesta nova i emocionant iniciativa, va dir Sharon Taylor, presidenta del Comitè de Supervisió de la Responsabilitat Corporativa de Prudential. # 4 Johnson & Johnson, CEO: Alex Gorsky Contribucions totals: 992,6 milions de dòlars, que representen el 6,4 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 Johnson & Johnson pot ser més conegut pel BAND-AID, que s’ha convertit en una analogia habitual per a una solució ràpida. Però la cartera de donacions de l’empresa vol fer molt més que això. L’empresa se centra en cinc objectius: fer el part més segur; tractar i prevenir els cucs intestinals en nens; utilitzar telèfons mòbils per compartir informació sanitària a les mares noves i que esperen; eliminar la transmissió del VIH de mare a fill; i recerca i desenvolupament per tractar el VIH, la tuberculosi i les malalties tropicals abandonades. # 5 Grup Goldman Sachs, Director general: Lloyd Blankfein Contribucions totals: 262,6 milions de dòlars, que representen el 2,2 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 Goldman té una estratègia de filantropia de quatre punts que ajuda a dones emprenedores, ofereix subvencions a organitzacions sense ànim de lucre, inverteix en petites empreses i ofereix als seus empleats voluntariat. Entre 2012 i 2013, la companyia va augmentar els regals de beneficència en gairebé un 9%. El banc d’inversions continua comprometent-se amb qüestions de polítiques públiques més àmplies que poden potenciar el creixement econòmic, va escriure Lloyd Blankfein, director general, explicant la filosofia de responsabilitat corporativa de l’empresa carta als accionistes . Tot això donat ha ajudat Goldman Sachs a reparar la seva perjudicada reputació de contribuir a la crisi financera del 2008 augmentant les pèrdues associades a la recessió del mercat immobiliari nord-americà, segons la Securities Exchange Commission? Depèn de qui li pregunteu, va dir Jack Milligan, redactor en cap de Bank Director, una firma d'analistes de la indústria que proporciona a executius sèniors i membres del consell informació sobre qüestions emergents. Les persones que no saben molt de Goldman Sachs ... poden quedar molt impressionades pel tipus de contribucions que Goldman fa a diverses formes de filantropia, va dir Milligan. Però si sou ... un antic client, potser us quedarà menys impressionat. # 6 JPMorgan Chase & Co., CEO: James Dimon Contribucions totals: 210,9 milions de dòlars, que representen l’1,2 per cent del benefici abans d’impostos de la companyia el 2013 Per tercer any consecutiu, JPMorgan Chase va liderar la nació en el creixement dels dipòsits, ja que els clients van afegir 51.000 milions de dòlars als seus comptes bancaris. És gairebé el doble que qualsevol altre banc. I mentre els diners continuen fluint, la companyia diu que està compromesa a retornar. Entre 2012 i 2013, la companyia va augmentar la seva oferta en gairebé un 4 per cent. Tenim una responsabilitat i un paper a jugar per ajudar a afrontar els principals reptes econòmics i socials de l’àrea dels tres estats, va dir Dalila Wilson-Scott, cap de filantropia mundial de JPMorgan Chase & Co. NeighborWorks America , ATENCIÓ i Creu Roja Americana , va establir el banc Tecnologia per al bé social (STG) . Per a molts professionals sense ànim de lucre, explica el lloc web del banc, la tecnologia és una font de confusió i frustració. TSG connecta voluntaris qualificats en tecnologia del seu personal amb organitzacions com l'Operation Morale Call, que va permetre als membres de l'exèrcit nord-americà a l'Afganistan realitzar videotrucades gratuïtes amb les seves famílies a l'estat. # 7 PepsiCo, Purchase, N.Y. CEO: Indra Nooyi Contribucions totals: 100 milions de dòlars, que representen l’1,1% del seu benefici abans d’impostos del 2013 Per a una empresa els productes de la qual sovint alimenten problemes alimentaris i contribueixen a la brossa —com veieu que una bossa arrugada de Doritos bufa per Manhattan? - PepsiCo i la seva fundació recolzen principalment l’educació, la sostenibilitat humana i el medi ambient. L’enfocament general de l’empresa sobre el compromís de la comunitat, que inclou els seus esforços benèfics, s’ha batejat com a Performance with Purpose. Avui, els beneficis d’una empresa estan indissolublement lligats a la prosperitat dels seus consumidors, clients, empleats, comunitats i societat, va escriure la directora general Indra K. Nooyi a la seva carta als accionistes. Més que mai, rendibilitat i sostenibilitat són sinònims. Les empreses haurien d’adoptar aquesta nova forma de fer negocis. # 8 IBM, Armonk, N.Y. CEO: Virginia Rometty Contribucions totals: 204,9 milions de dòlars, que representen l’1,04 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 L’empresa que abans estava a l’avantguarda de les màquines informàtiques de mida gran, ara està liderant el camí en direcció contrària. I és un avenç que podria treure el silici de Silicon Valley. Investigadors d’IBM informen d’un gran avanç en enginyeria sobre una alternativa als transistors de silici: transistors de nanotubs de carboni que, segons MIT Technology Review , estarà llest a temps per ocupar el lloc del silici. Tot forma part dels esforços de diversificació transformadora de l’empresa que l’han portat a tot, des de l’emmagatzematge de dades fins a la Internet de les coses. IBM adopta el mateix enfocament de responsabilitat corporativa. La transformació basada en els propòsits es troba al nostre ADN, va escriure Virginia Rometty, directora general de la companyia, en una carta sobre responsabilitat corporativa. Els IBMers sempre ho han pres com un objectiu personal. És per això que la gent arriba aquí: l’oportunitat de reinventar no només la tecnologia i els negocis, sinó el món. # 9 General Electric. Fairfield, Conn. CEO: Jeff Immelt Contribucions totals: 157 milions de dòlars, que representen el 0,9 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 GE significa General Electric. Però també podria representar Greatly Expanding. La companyia ha posat en marxa diverses iniciatives per ajudar a resoldre problemes de salut i educació a tot el món. Developing Health Globally és el programa de la Fundació GE per millorar l’atenció sanitària a algunes de les poblacions més vulnerables del món a l’Àfrica subsahariana, l’Amèrica Llatina i el sud-est asiàtic. El programa Developing Futures in Education dóna suport a iniciatives per millorar l’equitat i la qualitat de l’educació pública de K-12 als EUA Aquest programa ha invertit més de 225 milions de dòlars i milers d’hores per donar suport a l’assoliment dels estudiants i al desenvolupament professional dels professors de les escoles públiques de K-12 a tots els Estats Units (i la GE Foundation va crear Developing Health a través de nombroses associacions productives amb centres de salut comunitaris independents i sense ànim de lucre.) Des de llavors, la GE Foundation ha invertit milions de dòlars en el programa, que dóna suport a la iniciativa de GE per oferir una atenció sanitària millor i més barata. a més gent. La Fundació GE se centra en la salut, l'educació i l'alleugeriment de desastres, va escriure Deb Elam, presidenta de la Fundació GE, en la seva carta més recent als accionistes. A més, durant els darrers 60 anys, la família GE ha donat més de 1.000 milions de dòlars a beneficència a través de Programa de regals coincidents de la Fundació GE . El concepte de programes de regals de concordança corporativa va començar amb GE. # 10 Citigroup, Nova York CEO: Michael Corbat Contribucions totals: 144,6 milions de dòlars, que representen el 0,7 per cent del seu benefici abans d’impostos del 2013 De vegades, la mida no té importància. O si ho fa, millor és més petit. Aquesta és la filosofia de funcionament de Citigroup, que va perdre aproximadament un terç dels seus empleats en els darrers anys. Una cosa que no es va reduir va ser la donació corporativa de la companyia, que va augmentar un 5,5 per cent del 2012 al 2013. A través de les nostres pràctiques empresarials bàsiques i el treball filantròpic, tenim el privilegi de servir persones a més de 100 països i jurisdiccions, com a proveïdor, soci, empresari i veí, va escriure el Sr. Corbat Citi Global Citizenship Report . La missió del banc, va continuar, és permetre el progrés. L’any passat, la companyia va llançar Pathways to Progress, un compromís de 50 milions de dòlars per ajudar a prop de 25.000 joves a establir objectius educatius i professionals, a desenvolupar les habilitats necessàries per a una economia del segle XXI, va escriure Corbat. *** Les donacions corporatives inclouen donacions en efectiu i de productes. Els totals en efectiu inclouen els diners donats per empreses a organitzacions benèfiques i subvencions concedides per fundacions d’empreses. No obstant això, per evitar el doble recompte, les xifres exclouen les transferències de diners que les empreses transfereixen a les seves fundacions. El rànquing es basa en xifres compilades pel Crònica de la filantropia . La donació de productes captura el valor de mercat just dels béns donats (tret que s’indiqui el contrari). ACTUALITZACIÓ: aquest article identificava prèviament el director general de General Electric. És Jeff Immelt.
Kenneth Frazier, conseller delegat de Merck (Foto: Merck / Wikimedia Commons)
persona d'interès michael emerson
Newark, N.J. El Fons dels Estats Units per al Fons Pont UNICEF, que considera Prudential com a donant, distribueix ajuda a les víctimes d’un tifó a Filipines el 2011.
Nou Brunswick, N.J.
Nova York
Nova York JPMorgan Chase va donar suport a l’operació Morale Call, que va permetre a les tropes a l’Afganistan xatejar en vídeo de forma gratuïta amb la família a casa (Foto de Joe Raedle / Getty Images).
Indra Nooyi, CEO de Pepsico (Foto de Priyanka Parashar / Mint a través de Getty Images)
