TEXT COMPLET DE GOV. CHRIS CHRISTIE’S 2012 ESTAT DE L’ESTAT:
El tinent governador Guadagno, senyora presidenta, senyor president, membres de la 215a legislatura, membres de la nostra delegació del Congrés, membres del Tribunal Suprem, els nostres ex governadors i la gent de l'estat de Nova Jersey:
Aquesta ha estat una setmana difícil per a tots els que treballem en aquesta State House i apostem pel servei públic. Fa més d’una setmana, vam perdre el nostre amic Alex DeCroce. Durant aquesta setmana, hem celebrat la seva vida en aquesta cambra, a la seva vigília, a la missa fúnebre i, sens dubte, a les cases dels milers de New Jerseyans a qui va tocar la vida durant els seus 23 anys de servei a l'Assemblea. Limitem aquesta setmana de reconeixement avui enlairant totes les banderes dels edificis governamentals del nostre Estat a mitja vara en honor d’Alex. Ara, si tots voleu, acompanyeu-me en un moment de silenci per honrar la vida i el llegat d’Alex.
Coneixent a Alex tan bé com jo durant els darrers 19 anys, sé que em diria: Ja n’hi ha prou, Chris. Tornem a la feina. Això és exactament el que pretenc fer.
És un plaer tornar a aquesta cambra per informar-vos sobre l'estat del nostre estat.
Avui, estic orgullós d'informar que ha començat el New Jersey Comeback.
Com sabem que ha començat? Només cal mirar al seu voltant.
En els darrers dos anys, ens hem reunit per abordar el desgavell que suposava el nostre pressupost. La caiguda, els dèficits i les sortides que van assolar el nostre Estat fa tan sols dos anys s’han invertit. El pressupost és equilibrat. La nostra taxa d’atur ja no puja, baixa. S’ha restablert el creixement de l’ocupació, al sector privat, on el volem. Nova Jersey ha tornat.
Hem frenat el creixement dels impostos sobre la propietat. Hem situat les nostres pensions en una base més estable i sostenible. I en fer tot això, hem restablert la confiança i l’orgull a Nova Jersey.
El New Jersey Comeback té lloc en gran part a causa del que hem fet en aquesta cambra. Junts, hem fet alguna cosa que Trenton no ha vist en molt de temps. Vam treballar junts. Vam aconseguir un compromís. I posem New Jersey i la seva gent en primer lloc.
Per a Nova Jersey, s’ha girat la cantonada. Avui, el debat no tracta de qui culpem dels nostres fracassos, sinó de com aprofitar els nostres èxits.
Ja no es tracta de com afrontar una decadència devastadora; ara es tracta de com impulsar Nova Jersey encara més endavant. Per ser millors del que pensàvem que podríem ser.
En aquests dos darrers anys, Nova Jersey ha establert la norma per a la governança als Estats Units: sigueu honestos; no picar paraules; i fer les coses grans i difícils. No només perquè té raó, sinó perquè posa les bases per a la grandesa futura. Ara és la nostra feina acabar la tasca.
***
El primer és l'economia.
Penseu en on érem fa només dos anys.
Quan vaig alçar la mà per prestar el jurament de càrrec, no podia dir amb confiança que l'Estat compliria la seva nòmina d'aquí a dos mesos. Imagineu-vos que Nova Jersey no pot complir la seva nòmina. Aquesta va ser la gravetat del desgavell amb què ens vam quedar a causa de la mala gestió que regnava en aquesta ciutat abans de la nostra arribada. El nostre dèficit per a aquell exercici fiscal, que ja superava la meitat, era de més de dos mil milions de dòlars. Els problemes pressupostaris per a l'any següent, l'any fiscal 2011, van representar un dèficit rècord d'11.000 milions de dòlars.
La solució no va ser fàcil, però tampoc no va ser complicada. Havíem gastat massa com a estat. Havíem viscut més enllà de les nostres possibilitats. I en intentar imposar-ne la sortida, els governants i legisladors anteriors havien deixat Nova Jersey en el lloc cinquanta (l'últim mort entre els estats) en la càrrega fiscal total que va imposar als nostres ciutadans.
Teníem la taxa impositiva més alta del país, la taxa d’atur més alta d’un quart de segle i el dèficit pressupostari més gran per persona de qualsevol estat de la nació.
Així doncs, el primer pas va ser aturar el sagnat, aturant la despesa. Vam reduir 375 programes aquell primer any fiscal, vam estalviar dos mil milions de dòlars per als contribuents i vam equilibrar el pressupost de Jon Corzine. A continuació, amb la vostra ajuda, vam promulgar un pressupost que imposava disciplina, en forma d’una altra reducció de la despesa, per segon any consecutiu: reduir la despesa de tots i cadascun dels departaments del govern de l’Estat.
Va ser una medicina dura, però va ser el començament d’una salut millor. L’any passat, com que vam prendre aquest medicament, vam ser prou forts per reduir els impostos empresarials i millorar el clima de Nova Jersey per a la creació d’ocupació. Vull donar les gràcies a aquesta legislatura per haver-se unit a mi per reconèixer que, perquè Nova Jersey creixi de nou ocupacions del sector privat, hem de reduir la càrrega fiscal dels nostres ciutadans i les nostres empreses.
El segon pas era controlar els impostos sobre la propietat. Com tothom ja sap a Nova Jersey, els deu anys anteriors a la meva governació havien augmentat un 70%. L’augment dels impostos sobre la propietat expulsava la gent d’aquest estat.
Així doncs, ens vam unir (i agraeixo de nou a aquesta legislatura i, en particular, als vostres líders, el president del Senat, Sweeney i el president Oliver), per limitar el creixement de l’impost sobre la propietat en un màxim del 2% anual. I vam posar el mateix límit del 2% als laudis arbitrals d’interessos que donaven lloc a majors impostos.
No hem d’oblidar mai que la causa fonamental de l’augment dels impostos sobre la propietat és sempre la despesa pública excessiva. Com passa amb tots els problemes, heu d’arribar a aquesta causa arrel, i junts ho vam fer.
I aquí teniu les bones notícies: funciona.
La setmana passada, el diari més important de l’Estat va anunciar els resultats del seu estudi exhaustiu sobre els impostos sobre la propietat a Nova Jersey. El titular ho deia tot: per fi, alliberament fiscal.
El tercer pas consistia a controlar els nostres passius a llarg termini. El nostre sistema de pensions tenia un deute de 54.000 milions de dòlars a principis de 2011 i estava previst que estigués sota l'aigua per 180.000 milions de dòlars en tres curtes dècades sense cap canvi de rumb. Era imprescindible guardar aquestes pensions per a la nostra classe mitjana i, alhora, aixecar la càrrega dels contribuents creada per les promeses poc realistes dels polítics de carrera.
Així doncs, ens vam enfrontar a l’evident, vam negociar una solució i vam estalviar als contribuents més de 120.000 milions de dòlars. Les pensions de tots els treballadors de l’Estat, de cada professor i de tots els empleats municipals jubilats són avui més segures. Gràcies a les decisions difícils que vam prendre junts, els vam salvar les pensions.
De nou, les solucions no eren fàcils i no sempre eren populars, però tampoc no eren complicades. Vam haver d’augmentar una mica l’edat de jubilació; vam haver de comprendre l’efecte dels COLA; ens havíem d'assegurar que les contribucions dels empleats fossin justes i que l'estat també s'iniciés. Però en fer aquests passos, vam fer una gran mossa en el problema.
Al mateix temps, teníem un sistema de salut dels empleats públics amb un dèficit de 67.000 milions de dòlars al gener del 2011. Per corregir aquest error, ens basàvem en dos principis simples: hauríem de donar als treballadors més opcions i tothom hauria de pagar la seva part justa. Una vegada més, ens vam comprometre a redreçar un sistema fallit i, en el procés, vam fer història política a Nova Jersey. Ens vam reunir. Vam assumir els interessos especials. Posem els nostres ciutadans en primer lloc.
En aquell moment, el New York Post Va dir que havíem aconseguit un miracle en la reforma de les pensions. Però no era màgia. En un país dominat en tants llocs per les disputes partidistes, només havíem de ser honestos i realistes sobre les matemàtiques i ser grans sobre les respostes.
I la bona notícia és aquesta: la gent de Nova Jersey ho pot prendre. Hem demostrat a la resta del país que som jersones forts. Avui comencen a mostrar-se els resultats d’aquesta força de Jersey i d’aquella actitud de Jersey.
Des que la nostra administració va entrar en funcions, Nova Jersey ha afegit més de 60.000 nous llocs de treball del sector privat. Recordeu que el 2009 l’Estat va perdre 117.000 llocs de treball. Segons l’economista de la Universitat Rutgers, Joseph Seneca, el 2011 va ser el millor any de creixement d’ocupació del sector privat a Nova Jersey des del 2000. 60.000 nous llocs de treball del sector privat des que vam assumir el càrrec. El millor any de creixement laboral en més d’11 anys. Aquesta és la meva promesa a la gent de Nova Jersey: continuarem amb l’impuls. No permetré a ningú tornar a imposar les formes irresponsables i de despesa d’impostos, despeses excessives, que van conduir a la nostra fosca dècada d’aturats a Nova Jersey. Estigueu fort amb mi i defensaré vosaltres. Anem en la direcció correcta i m’oposaré a qualsevol mesura per retornar-nos a la desesperació de les polítiques portades a Nova Jersey i als seus ciutadans.
La nova direcció és clara. Hem canviat l’entorn empresarial en aquest estat i, com a resultat, estem canviant l’entorn laboral.
Des d’Asurion (que va establir la seva seu regional a Bridgewater), fins a Allergan (que va escollir Nova Jersey per al seu centre de recerca i desenvolupament al nord-est), hem pogut atreure nous llocs de treball de tot el país a Nova Jersey.
Des de Watson Pharmaceuticals (que es va traslladar a Parsippany), fins a Pinnacle Foods (que es va traslladar a Cherry Hill), els empresaris comencen a entendre que Nova Jersey torna a ser un estat amable per a empreses i llocs de treball, un lloc ideal per treballar i formar una família.
I no és només arreu del país. La gent reconeix el retorn de Nova Jersey a tot el món ... Bayer va situar la seu nord-americana al comtat de Morris, Novo Nordisk al comtat de Middlesex i LG Electronics al comtat de Bergen.
Hem començat aquest canvi davant els forts vents nacionals.
A tot el nostre país, el creixement encara és anèmic. No hi ha hagut cap solució nacional al nostre problema de deute i dèficit, ni catalitzador del creixement, ni cap lideratge en l’economia.
La política de l'enveja ha superat l'imperatiu de l'oportunitat. La nostra economia pateix mentre els polítics de Washington –en ambdues parts– juguen. La posició de força i lideratge dels Estats Units a tot el món es deteriora mentre els nostres líders es disputen i en culpen.
Durant els darrers dos anys, Nova Jersey va fer exactament el contrari. Vam aconseguir resultats perquè ho vam fer junts.
Durant els darrers dos anys hem dit: deixem de banda les nostres diferències en alguns temes perquè puguem treballar junts en altres.
Ara no vol dir que no ens cridéssim. No vol dir que no ens hem enfadat. Fins i tot recordareu que fins i tot alguns dels meus amics tenien alguns sobrenoms molt vistosos per a mi.
Ara bé, aquesta ràbia és natural, que la passió és bona, però hem demostrat que, en les qüestions importants, en les coses realment grans, encara podem reunir-nos per conduir la gent de Nova Jersey a un millor resultat.
Hem demostrat que és possible mantenir-se ferms en els principis clau, però tot i així arribar a un compromís.
Hem demostrat a Nova Jersey i a la nació que hi ha una manera millor. Aquest govern dividit pot funcionar; que demòcrates i republicans treballin junts és possible. I, de fet, és necessari.
Fa dos anys, a la meva inauguració, vaig demanar al senador Sweeney i al president Oliver que s’acompanyessin en una encaixada de mans per demostrar el nostre compromís de treballar junts, seguint els nostres principis, però trobant un terreny comú per al bé de la gent. La nostra encaixada de mans aquell dia va ser un símbol, perquè no podia ser res més que això.
Aleshores, no teníem res per mostrar a la gent, sinó la nostra bona fe i la promesa de demà. Avui no cal cap encaix de mans simbòlic. Afortunadament, hem demostrat a través dels nostres fets que estem disposats a treballar junts. Substància sobre forma. Assoliments per partidisme. Gràcies, Steve. Gràcies, Sheila.
Així doncs, aquest any, el 2012, continuem mostrant a l’estat i a la nació el que és possible. Que Nova Jersey segueixi donant exemple. Que Nova Jersey segueixi liderant el camí.
I ho fem junts.
***
En els darrers dos anys hem hagut de prendre decisions difícils. Era important fer el que era difícil i el necessari per treure Nova Jersey del seu forat. Però, a causa d’aquestes decisions tan dures, del sacrifici compartit i perquè ens mantenim en la nostra disciplina, ara ens podem centrar en les nostres prioritats.
Haurem de continuar mantenint la línia de despesa. I us ho garanteixo: el pressupost que presento i qualsevol pressupost que en última instància firmaré a la llei al juny seran realment equilibrats.
Però hem estat treballant per arribar a aquest moment. Per acabar, New Jersey tingui el costat dret cap amunt, de manera que puguem centrar-nos en les coses grans. Desafiar-nos a ser millors. Procurar la grandesa. Per assegurar que tots els habitants de Nova Jersey tinguin l’oportunitat de tenir la vida que desitgen.
Així, doncs, en el meu pressupost, compliré una promesa que vaig fer a tota la gent de Nova Jersey el 2009. Un alleujament real de la forta càrrega de l’impost sobre la renda que ha escanyat les nostres famílies i ha obligat a molts a marxar.
Proposo reduir els tipus d’impost sobre la renda de tots i cadascun dels New Jerseyan. En tots els trams fiscals. Un 10% en general.
També proposo restablir completament el crèdit per l’impost sobre la renda guanyat per als treballadors pobres de Nova Jersey, que vam haver de retallar durant els dies foscos del 2010, quan el creixement havia desaparegut i no teníem diners. Entengueu què significa això: tots els habitants de Nova Jersey obtindran una reducció dels impostos. Els treballadors pobres. La classe mitjana que lluita. Els nous graduats universitaris aconsegueixen el seu primer treball. La gent gran que ja s’ha jubilat. La mare soltera. Els creadors de feina. Els pares intenten permetre’s el luxe d’enviar el seu fill o filla a la universitat.
Tothom va fer el sacrifici. Tothom participarà del benefici.
Això enviarà un fort senyal als New Jerseyans i futurs New Jerseyans, a les famílies que hi ha aquí i a les famílies que se n’han anat, a les empreses i als creadors d’ocupació que pensen venir aquí i als que han tingut dificultats per quedar-se: Nova Jersey torna a ser un lloc per planificar el vostre futur, formar la vostra família, fer créixer el vostre negoci i algun dia retirar-vos. El Comeback de Nova Jersey ha començat.
No ens facem il·lusions: la nostra feina a l’hora de donar un tomb a Nova Jersey està lluny d’acabar. Hem millorat el nostre clima fiscal, però hi ha molta feina a fer.
No ens enganyem: estem en una competició. Una competència per a llocs de treball: sí, entre països, però també entre estats. En l'última dècada, dos terços de totes les empreses que van traslladar llocs de treball a una nova ubicació no es van traslladar a altres països, sinó que van passar d'un estat a un altre.
Aquí, a la nostra regió, els nostres competidors més directes prenen decisions molt diferents. A Connecticut, el governador ha elevat els tipus d’impostos sobre la renda als guanyadors i als creadors d’ocupació més importants. I Nova York el mes passat va promulgar legislació per fer el mateix.
Altres grans estats també augmenten els impostos. El governador de Califòrnia ha proposat augmentar la taxa màxima, ja entre les més altes del país, fins a dos punts percentuals. Illinois ja ha adoptat una llei per augmentar tots els impostos sobre la renda un 67%.
En aquest entorn, la millor manera de competir és mostrar una direcció diferent. Deixeu que altres triïn augments d’impostos Triem reduccions fiscals responsables per donar als nostres ciutadans una sobrecàrrega real. I per ajudar a créixer Nova Jersey.
Ara alguns diran: Espereu un moment: Nova York només va augmentar els impostos als rics. Per què no adopteu el paquet del governador Cuomo per a Nova Jersey?
Aquests són els fets. Si adoptéssim exactament els mateixos tipus d’impost sobre la renda que va establir la llei Nova York el mes passat, totes les persones que guanyessin menys de 100.000 dòlars anuals s’enfrontarien a un augment d’impostos, que oscil·laria entre el 150 i el 200%. I, per cert, aquells que guanyin un milió de dòlars rebran una reducció d’impostos. És això el que volem? És això la justícia?
No ho crec. Una reducció general dels impostos és justa: tots els contribuents de Nova Jersey se’n beneficiaran. Les tarifes de cada New Jerseyan baixaran. Tots els habitants de Nova Jersey veuran alleujament.
Això és exactament del que parlava quan vaig assumir el càrrec; que les decisions difícils conduirien a les adequades.
Avui en dia, perquè hem posat en ordre la nostra casa fiscal, podem pressupostar les nostres prioritats i donar descomptes fiscals a tota la nostra gent. Desgravacions fiscals que conduiran a millors vides per als nostres ciutadans i a més llocs de treball per al nostre estat.
La feina número dos és reformar el nostre sistema educatiu, enfortir les nostres escoles.
Al llarg de l'any passat, des que vaig esbossar les meves propostes des d'aquest podi, he treballat amb aquesta legislatura –amb una base bipartidista– per posar al vostre davant un paquet de projectes de llei que abordaran els majors reptes de l'educació pública a Nova Jersey. . Hem tingut un any per debatre, debatre i deliberar.
Ara, el 2012, és hora d’actuar.
Nova Jersey, de tantes maneres, és beneïda. La majoria dels nostres escolars continuen tenint un bon rendiment, per sobre de la majoria dels altres estats, en les proves d’avaluació dels estudiants nacionals. Nova Jersey té tants grans professors que produeixen tants estudiants.
Tanmateix, a l'establiment educatiu hi ha massa persones que fan servir aquest èxit tan real com a camuflatge per a un fracàs abjecte en altres llocs de Nova Jersey. Utilitzar l’èxit dels altres com a excusa per bloquejar el canvi dels que estem fallant no només està malament, és immoral. Massa de les nostres escoles fallen als nostres fills i han fallat durant massa temps.
Vivim en un moment en què l’èxit educatiu i l’èxit econòmic es correlacionen com mai abans. Això és bo. Vol dir que per a aquesta generació d’americans, el que podeu aconseguir no serà guiat per qui coneixeu, sinó pel que coneixeu.
Només cal mirar el recent estudi de Harvard / Columbia de 2,5 milions d’estudiants de més de 20 anys a Amèrica. La seva recerca independent dóna suport al que us vaig dir des del meu cor, des d’aquest podi, fa un any.
Els grans professors tenen un impacte més significatiu en l’èxit futur del seu alumne que els mitjans. Més important encara, els professors mitjans tenen un efecte encara més gran sobre els seus estudiants quan substitueixen els professors amb poc rendiment. Una investigació que confirma el nostre propi sentit comú.
La reforma de la tinença conduirà a un èxit estudiantil encara més gran, ja que substituir els professors amb un rendiment inferior fins i tot per un professor mitjà fa augmentar els ingressos de cada aula per vida durant més d’un quart de milió de dòlars. Actuem ara sobre la reforma real de la tinença. Substituïm la desesperació per l’esperança a totes les aules de Nova Jersey.
Perquè crec que és obscè estar satisfet. Quan l’oportunitat d’una vida plena d’esperança i oportunitat està determinada no per la intensitat que esteu disposats a treballar, sinó pel lloc on viviu. No per la vostra intel·ligència, sinó pel vostre codi postal.
Siguem realistes: més diners no necessàriament condueixen a una millor educació. Avui, a Newark, gastem 23.000 dòlars per estudiant en instrucció i serveis. Però només el 23% dels alumnes de novè que accedeixen a l’institut aquest any rebran els títols de batxillerat d’aquí a quatre anys. Asbury Park és similar: els costos per alumne, a prop de 30.000 dòlars a l'any, són gairebé un 75% per sobre de la mitjana estatal. Però la taxa d'abandonament és gairebé deu vegades superior a la mitjana estatal. I matemàtiques S.A.T. les puntuacions es queden en 180 punts respecte a la mitjana estatal.
És hora d’admetre que el gran experiment del Tribunal Suprem amb nens de Nova Jersey és un fracàs. El 63% de l’ajut estatal al llarg d’aquests anys s’ha destinat als districtes d’Abbott i les escoles segueixen fracassant de manera predominant.
El que hem estat fent no funciona per a nens de districtes fallits, és injust amb els altres 557 districtes escolars i amb els contribuents del nostre estat, que gasten més per alumne que gairebé qualsevol estat dels Estats Units.
La decència humana bàsica i el sentit comú simple diuen que és hora d’un enfocament diferent i millor.
Teniu a la vostra disposició les eines per oferir als nostres fills i als seus pares que s’enfronten a les escoles en fallida d’un millor resultat.
Estan plasmats en projectes de llei de caràcter bipartidista i coherents amb la reforma defensada pel president Obama, el secretari d’Educació Duncan i, més recentment, pel governador de l’Estat de Nova York, Andrew Cuomo.
Les meves propostes reflecteixen les aportacions que ha rebut l’administració en centenars de reunions amb educadors, pares i professionals de tot l’Estat. Es recolzen en investigacions independents realitzades a Harvard i Columbia.
El més important, reflecteixen la intenció que tots hauríem de tenir: posar els nens en primer lloc.
L’impuls per posar els nens per primera vegada va començar la setmana passada quan vau passar, i vaig viatjar a Camden per signar la Urban Hope Act. Aquesta nova llei permetrà als districtes escolars de Newark, Camden i Trenton associar-se amb experts del sector privat per construir i explotar escoles renaixentistes en aquests districtes que necessitin canvis.
Hem donat a algunes de les nostres escoles urbanes un senyal que l’esperança està en camí. Vull agrair al senador Donald Norcross i a l'alcaldessa Dana Redd el seu suport bipartidista a aquesta idea. Tots dos sabem que aquest és un bon començament, però només un començament. Hi ha molta més feina a fer.
Això és el que proposo:
• En primer lloc, reformeu la tinença - mesurant l’eficàcia del professorat, tant amb l’observació professional com amb mesures objectives i quantificables de l’assoliment dels estudiants - i després donant la possessió a aquells que tinguin avaluacions fortes i allunyant-la de les persones amb qualificacions inacceptablement febles. No podem demanar als pares que acceptin el fracàs dels professors quan la vida dels seus fills es mantingui equilibrada;
• En segon lloc, si són necessaris els acomiadaments, elimineu els professors menys efectius en lloc dels professors més joves. És hora d’acabar amb el sistema d’últim in, primer out, que protegeix alguns dels pitjors i penalitza alguns dels millors;
• En tercer lloc, pagueu més als professors quan els assignen a una escola que no funciona o per impartir una assignatura difícil. La compensació s’ha de dissenyar per atreure i retenir professors efectius allà on més els necessitem;
• En quart lloc, finalitzar les ubicacions forçades. Els professors no s’han d’assignar a les escoles sense el consentiment mutu del professor i del director. Si no es pot trobar una ubicació acceptable en 12 mesos, el districte escolar hauria de tenir el dret de situar el professor en excedència permanent no remunerada;
• En cinquè lloc, hauríem de reformar el nostre procés d’autorització d’escoles concertades per atreure els millors operadors a Nova Jersey, per racionalitzar el procés per obtenir els millors resultats, per centrar-nos en els districtes escolars en fallida i per fomentar la innovació. Hem de donar una alternativa als pares i fills de les escoles que fracassen; i
• Finalment, i potser el més important, establir crèdits fiscals per proporcionar beques a estudiants de baixos ingressos de les escoles amb un rendiment inferior de l’estat per permetre’ls assistir a una escola millor, fora del districte o d’una escola privada. L’oportunitat no s’hauria d’oferir només a aquells que es troben en un districte escolar excel·lent o amb pares que tinguin diners per alliberar els seus fills de la presó que no funciona. Passem l’oportunitat d’actuar ara amb la beca.
No es tracta de reformes radicals; són de sentit comú. No són precipitades; ja fa temps que s’esperaven. I no són luxes que es puguin permetre el llangur per sis mesos més o un altre any; són essencials per a l’èxit de Nova Jersey.
Tinc un missatge que no sóc de mi, sinó de la mare soltera de Newark i dels pares que lluiten a Camden, així com dels empresaris del nostre estat: la reforma educativa ha esperat prou.
***
Nova Jersey és un dels estats més diversos d’Amèrica.
Això significa que tenim diversos problemes, però també diverses oportunitats. Vol dir que hem de construir les habilitats i millorar les oportunitats per a molts tipus de persones, de totes les procedències i de tots els àmbits de la vida. I vol dir que hem de treballar de diverses maneres per millorar la qualitat de vida de tothom.
La creació de llocs de treball i l’arranjament de les escoles són probablement les dues maneres més importants d’aconseguir-ho, però també hi ha altres mesures que podem fer per millorar la qualitat de vida a Nova Jersey.
Això em porta a la feina número tres. Hem de recuperar les nostres ciutats interiors, respondre a les regions mal ateses i involucrar els nostres ciutadans més vulnerables.
Fa uns mesos, vaig organitzar una reunió de l’ajuntament a Union City amb el senador Brian Stack. Hi havia una dona de Newark. Una mare. Un veí. Un ciutadà preocupat.
Aquell dia, em va fer una pregunta molt directa i, de fet, crec que va ser una pregunta per a tots nosaltres.
Ella em va dir: només em pregunto si la quantitat de violència, la quantitat de trets i la quantitat d'assassinats que tenen lloc a la ciutat de Newark. Només em pregunto de vegades si et molesta com ens molesta. Particularment les mares que han perdut els fills.
I va acabar la seva pregunta amb una súplica. 'Ajudeu-nos', va dir, 'Ajudeu-nos'. Bé, aquella dona era Cassandra Dock. I em vaig reunir amb ella i els seus veïns. Ella és aquí en aquesta cambra avui.
Us demano a tots que envieu un missatge que a Nova Jersey estem creant un lloc on tothom tingui l’oportunitat de viure la vida que desitgi. Us demano a tots que us acompanyeu a dir a Cassandra. Sí, us ajudarem.
Heus aquí un exemple: només podem millorar la nostra qualitat de vida si mantenim els criminals més violents fora del carrer. Per tant, us demano que aproveu el meu paquet de reforma de la fiança, que reflectiria el sistema federal. Mantindria els delinqüents amb antecedents de violència que representen un perill per a les nostres comunitats a la presó fins al moment del seu judici, en lloc de deixar-los anar a la societat per depredar el públic.
Això pot requerir una esmena constitucional, però és una reforma que fa molt de temps. Sabeu que si es deté una persona amb un llarg historial de violència, no la podem detenir a la presó pendent del judici? Hem d’alliberar aquesta persona, independentment del perill que tinguin per a testimonis potencials contra ella o per membres innocents de la nostra societat. Modifiquem les nostres lleis de fiança per permetre als jutges considerar el factor de perillositat per a les nostres comunitats abans de deixar anar una persona violenta al carrer per mutilar-la o matar-la mentre esperen el judici. Això també és només un sentit comú simple.
Al mateix temps, recuperem la vida d’aquells infractors de drogues que no han comès cap delicte violent. Invertint temps i diners en tractament contra les drogues, en un centre intern i segur, en lloc de posar-los a la presó.
L’experiència ha demostrat que el tractament de delinqüents no violents amb drogues és dos terços menys costós que allotjar-los a la presó. I el que és més important, sempre que no hagin victimitzat violentament la societat, tothom es mereix una segona oportunitat, perquè no hi ha vida disponible.
No estic satisfet de tenir-ho com a simple projecte pilot; Demano una transformació de la manera com tractem l’abús i l’empresonament de drogues a tots els racons de Nova Jersey.
Per tant, avui demano a aquesta legislatura i al jutge en cap que s’uneixin a mi en aquest compromís que no hi ha vida disponible.
Proposo un tractament obligatori per a tots els delinqüents no violents que tinguin problemes d’abús de drogues a Nova Jersey, no només per a uns quants. Enviarà un missatge clar a aquells que han estat víctimes de la malaltia de l’abús de drogues: volem ajudar-vos i no llençar-vos. Us requerirem un tractament. La teva vida té valor. Totes les creacions de Déu es poden redimir. Tothom mereix una segona oportunitat.
***
Aquestes són les coses grans que voldria que ens fixéssim el 2012. Aquestes són les meves prioritats.
Sabem en el nostre cor que representem a algunes de les persones més dures, directes i honestes d’Amèrica. Un grup de persones que estan destinades a grans coses si només els donem l’oportunitat. Però també sabem que durant massa anys aquestes mateixes persones van estar deprimides pel que s’havia convertit a Nova Jersey.
Els nostres líders ens van decebre de moltes maneres diferents. Es van fer promeses que ni tan sols es van intentar complir.
La nostra economia es va ofegar sota la coberta humida d’excés de despeses, despeses excessives, excedentació i regulació excessiva.
Els nostres sistemes educatius van fracassar a aquells que més ho necessitaven i els nostres líders van estar al costat i van dir: sigueu pacients i ho solucionarem. En la cultura popular, Nova Jersey s’havia convertit en una línia de punch en lloc d’un lloc d’orgull.
Què ha passat en els darrers dos anys?
En els darrers dos anys, Nova Jersey es torna a veure arreu del país una vegada més, no exclusivament com a culata d’acudits nocturns, sinó com a focus de notícies de la nit i dels tertúlies dominicals. Per què? Perquè, una vegada més, liderem Amèrica, assumint les coses importants de les polítiques públiques.
Hem sabut des de sempre que el nostre Estat està destinat a grans coses. Només necessitàvem donar a la gent del nostre estat la confiança que pot resultar de veure com els líders treballen junts i d’un estat que ressuscita al seu voltant.
A tothom que hi ha en aquesta sala, a tothom que mira a casa o escolta al seu cotxe, tinc un missatge senzill: perquè el New Jersey Comeback continuï i creixi, ens hem de reunir tots.
Aquesta obligació no és només meva i no només de Kim. No es tracta només de Steve o Sheila, no només de Tom o Jon. El New Jersey Comeback no tracta del que passa a Trenton només. Tots vosaltres també hi esteu. Les nostres victòries i pèrdues són les vostres victòries i pèrdues. Els nostres èxits i fracassos són els vostres èxits i fracassos. El New Jersey Comeback no va començar només aquí i no es mantindrà només aquí. El New Jersey Comeback també és vostre.
I així us ho dic a tots vosaltres, independentment d’on sigueu, independentment de la regió del nostre Estat de la vostra província, independentment de quin partit polític anomeneu casa, que heu tingut una participació en el que ha passat els darrers dos anys, i heu contribuït a fer-ho realitat.
Ara no és el moment de parar, ara és el moment de doblar. Ara no és el moment de frenar el creixement de Nova Jersey. Ara és el moment de posar el peu més fort a l’accelerador. Ara no és el moment de tornar enrere. Ara és el moment de tornar a fer realitat la grandesa de Nova Jersey.
A això es dedicaran cada dos anys els propers dos anys de govern. Hem sortit del forat que ens va quedar, junts. Ara és hora d’aixecar la gran bandera de l’Estat de Nova Jersey el més amunt possible - junts.
No ho puc fer sol. Els republicans no ho poden fer sols. Els demòcrates no ho poden fer sols.
Perquè, com va dir una vegada Martin Luther King, és possible que hàgim vingut en vaixells diferents, però ara estem al mateix vaixell.
Ho hem de fer junts a totes les ciutats, ciutats i comtats del nostre estat. Si esteu preparats per unir-vos a aquesta lluita amb mi en els propers dos anys, tal com ho heu fet en els dos darrers anys, estarem aquí d'aquí a dos anys per mirar un estat que tornarà a ser líder per a una rejovenida Amèrica.
Si esteu disposat a unir-vos a aquesta lluita, també ho estic jo, en nom vostre. Això és el que em vas triar per fer. I aquest és el compromís solemne que tinc avui de nou amb vosaltres.
Gràcies, Déu us beneeixi, Déu beneeixi Amèrica i Déu beneeixi el gran estat de Nova Jersey.
