És Annapurna Pictures l’adaptació adequada per a la propera pel·lícula de James Bond?Francois Duhamel - © Skyfall2011 Danjaq, LLC, United Artists Corporation, Columbia Pictures Industries, Inc. Tots els drets reservats. La sèrie de pel·lícules de James Bond és una mica contradictòria. Després de més de cinc dècades, 007 ha mantingut una base de fans saludable, tot i que, malgrat tot l’enllumenat i el glamur associat al personatge, no sempre ha estat un enorme guanyador de diners per als estudis. Per a tots els vestits a mida de Bond, còctels elegants, aparells i garatges (posa vergonya a Christian Grey), és difícil calcular quants beneficis realment ha generat el superespia.
La franquícia de Bond és increïblement valuosa com a títol conegut, una marca en la qual el públic pot confiar constantment. L’èxit del mercat cinematogràfic actual està format principalment per MCU, El ràpid i el furiós , DC Films, Fox’s X-Men i clàssics reinventats com Món Juràssic i Guerra de les galàxies . Mentre que les franquícies més petites com la Cloverfield sèrie, John Wick i Cinquanta ombres d'en Grey pot ser rendible en una franja d’ingressos diferent, James Bond continua sent un dels pocs biggies de taquilla de llarga durada (a diferència de Star Trek, que ha estat lluitant recentment). Hi ha una raó per la qual va ser un agent lliure tan buscat quan els seus drets de distribució van arribar al mercat lliure després del 2015 Espectre . Més de 24 pel·lícules, la sèrie ha recaptat més de 7.000 milions de dòlars a tot el món.
Subscriviu-vos al butlletí d’informació de l’observador
Per això va ser una curiositat veure MGM associar-se amb el relativament no provat Annapurna Pictures al maig pels drets de llançament nacionals de la propera aventura 007 (Universal Pictures va obtenir els drets internacionals). Sens dubte, és un cop d’estat per a Annapurna, un incipient estudi que ara compta amb una de les sèries més populars de la història del cinema, però que té un arranjament precari per a tots els implicats com a prova d’un film. Els productors de Bond tenen tot a perdre, mentre que Annapurna ho té tot a guanyar. L’acord, sorprenent en aquell moment, sembla encara més qüestionable ara després que comencés la cap d’estudi Megan Ellison reevaluació la divisió de cinema enmig de problemes financers a l’octubre. Aprofundiu en la història de la franquícia i sembla poc probable que surti com el salvador de l’estudi.
En general, 007 realment ha significat més per a la reputació d’un estudi que pel que fa al resultat final. L’acord de quatre imatges de Sony amb Eon Productions per a les pel·lícules de Bond de l’era de Daniel Craig va ajudar a reforçar la imatge de l’estudi, però no va produir grans beneficis. Per Forbes , Sony va cobrir la meitat del pressupost per a aquestes pel·lícules, però va obtenir només el 25 per cent dels beneficis. Així i tot Skyfall (que va ingressar 1.100 milions de dòlars) i Espectre (que va ingressar 880 milions de dòlars) són les dues pel·lícules amb més recaptació de la franquícia, l’estudi no va distingir exactament com un bandit.
Però l’espia MI6 continua sent un dels noms d’estrelles de cinema més lucratius del món. L’última pel·lícula de James Bond que no va aconseguir un dels 10 ingressos més grans del món durant el seu any d’estrena va ser la del 1989 Llicència per matar . I 007 és la quarta sèrie de cinema amb més ingressos de la història darrere de l’Univers cinematogràfic Marvel (17.300 milions de dòlars), Guerra de les galàxies (9.200 milions de dòlars) i el El món bruixot de Harry Potter (8.500 milions de dòlars). Però, a causa de la complicada estructura de propietat, els estudis que gestionen la distribució nacional no sempre veuen que l’èxit es tradueix completament en els seus informes de pèrdues i guanys. És probable que Disney en faci més d’un Vengadors pel·lícula que qualsevol altre estudi de distribució a partir d'un parell de cops de bond (Thanos desaprovaria totalment aquest desequilibri).
Tenint en compte l’èxit creixent de les recents sortides de Craig i la manca d’antecedents d’Annapurna com a distribuïdor, difícilment no seria sorprenent saber que Eon jugava a la taula de negociacions quan va acordar col·laborar amb l’estudi per a la distribució nord-americana a Fiança 25 . És molt possible que Eon aconseguís un acord encara millor del que tenia amb Sony.
L’autèntica joia oculta de les finances de la sèrie Bond resideix en els patrocinis de màrqueting que genera. Totes les marques importants (rellotges Omega, màquines d’afaitar Gillette, vodka Belvedere, cervesa Heineken) volen associar-se al prestigi de 007. Jacques de Cock, consultor de màrqueting i professor de la London School of Marketing, estimacions que la franquícia ha guanyat entre 4.000 i 5.000 milions de dòlars en patrocinis de màrqueting des del 1962 Dr. No . Si estem treballant des de la gamma més alta d’aquesta projecció, això suposa aproximadament 208 milions de dòlars per pel·lícula. Per perspectiva, Skyfall El pressupost total de producció era de 200 milions de dòlars. Però aquests diners de patrocini van a parar a les empreses productores, no al distribuïdor.
Tot i això, això vol dir que el cost de cada pel·lícula està pràcticament cobert, i després alguns, molt abans que la pel·lícula arribi als cinemes. Per aquest motiu, la sèrie de James Bond potser no s’acabarà mai (fins i tot es va parlar d’una derivació de pantalla petita quan Apple i Amazon es disputaven els drets). Actualment, Hollywood es basa en fluxos d’efectiu repetitius (és a dir, seqüeles), però a diferència de Guerra de les galàxies o les pel·lícules de Harry Potter —que guanyen més de mitjana imatge per fotografia, però només funcionen durant vuit o nou terminis—, Bond es configura per viure ad infinitum.
No importa qui sigui el proper actor i director de James Bond - i per molt que guanyi la següent pel·lícula a la taquilla: el valor de la franquícia rau en la seva longevitat.
