Jason Statham, Idris Elba i Dwayne Johnson protagonitzen Hobbs i Shaw .Hiram Garcia / Universal Pictures Disney continua sent un gegant imprevisible i imponent. En el moment en què creieu que ha arribat al seu límit, ascendeix a un nivell increïblement superior. Ja orgullós propietari de marques marques com Pixar, Marvel i Lucasfilm, l’estudi continua millorant el seu arsenal a mesura que s’acaba la seva adquisició de 21st Century Fox. Afegir un estudi al pis més gran del conglomerat d’entreteniment fa que el consumidor sigui un dòcil comprador d’ostatges. Com que Disney assumeix més d’un terç de la quota de mercat nacional, als compradors de bitllets els queda poca opció que alimentar la insaciable gana del Regne Màgic.
Tot i això, aquí tenim Universal Pictures, que continua sent un jugador poderós en el joc de Hollywood junt amb la seva competència més ben equipada, i ho està fent tot sense l’ajut de cap superheroi. De fet, l’estudi s’ha classificat entre els tres primers classificats nord-americans en els últims quatre anys, arribant al primer lloc el 2015 (el mateix any que Disney va deixar caure tots dos) Star Wars: El despertar de la força i Avengers: Age of Ultron , no menys).
Subscriviu-vos al butlletí d’informació de l’observador
Es tracta d’una gesta monumental que va arrencar el president de cinema i entreteniment Jeff Shell, el president del grup d’entreteniment filmat Donna Langley i el vicepresident de la NBCUniversal, Ron Meyer. Però, com ho han fet sense l'ajut de capes i capots IP? Desglossem-ho.
Animació Dominació
Fundada el 2007 i propietat d’Universal Pictures, Illumination és possiblement la millor divisió d’animació de la indústria cinematogràfica ara mateix. És possible que no assoleixi els mateixos màxims crítics que els escalfadors cardíacs de Pixar, però el seu model de negoci és extraordinàriament sòlid.
La pel·lícula més recent de Pixar, la de l’estiu passat Increïbles 2 , va ser un èxit sorprenent i massiu de taquilla, però també va costar aproximadament 200 milions de dòlars fer. Illumination no ha produït mai una pel·lícula que costés més de 80 milions de dòlars i encara ha aconseguit un èxit financer similar. minions (que va acumular 1.150 milions de dòlars a tot el món), Despicable Em març (1.034 milions de dòlars) i Despicable Em 2 (970,8 milions de dòlars) es troben entre les 50 pel·lícules amb més recaptació de tots els temps; sis de les nou pel·lícules d’Illumination es troben entre les 50 pel·lícules d’animació amb més recaptació de la història. L’any passat El Grinch (270,5 milions de dòlars) va acabar convertint-se en el setè guanyador de Hollywood a nivell nacional.
Aquest és només un exemple de com Universal s’ha convertit en l’únic propietari més capaç de l’enfocament bang-for-your-buck.
Riscos baixos, altes recompenses
Tot i que les franquícies de pel·lícules dominen el mercat, els esforços independents no van enlloc i Universal ha produït constantment generadors de beneficis econòmics que han atret grans multituds.
Sense Universal, M. Night Shyamalan potser mai no haurà corregit el seu intent de retorn a Hollywood. L’estudi ha publicat les seves últimes tres pel·lícules: La visita (que va guanyar 98 milions de dòlars a tot el món contra un pressupost de 5 milions de dòlars), Dividit (278 milions de dòlars contra 9 milions de dòlars) i Vidre (203 milions de dòlars des del llançament del 18 de gener amb un pressupost de 20 milions de dòlars), amb resultats favorables i amb un cost modest. Sí, sabem que aquests dos darrers formen part tècnicament d’una sèrie, però Dividit no va ser un franquiciador fins a la seva sorpresa etiqueta de post-crèdits, de manera que aquí se’ns permet fer trampes una mica.
Amb aquest enfocament de baix risc i alt recompensa, Universal ha competit per als Oscars (vegeu: Sortir ) i va obrir el camí a la recent explosió de material centrat en la superproducció musical ( Straight Outta Compton ). L’estudi ha continuat donant suport a comèdies delicioses i intel·ligents com Bloquejadors, tot reconeixent el valor de cortejar el públic femení amb tarifes semblants La noia del tren . La seva mitjana de batre en els canvis de pressupost mitjà o petit dels darrers anys ha estat impressionant, sobretot tenint en compte la taxa de fracassos d'altres estudis d'aquesta zona. Sembla que esquitxar individuals i dobles amb alguna ocasional carrera a casa és una estratègia empresarial viable.