Elon Musk finalment ha decidit comprar Twitter, posant fi a una batalla legal i un circ mediàtic de mesos de durada al voltant de l'acord de fusió de 44.000 milions de dòlars. Quan Musk va signar l'acord d'adquisició a l'abril, va establir objectius ambiciosos per fer créixer la base d'usuaris de Twitter fins als 930 milions (des dels 217 milions actuals) i quintuplicar els ingressos fins als 26.000 milions de dòlars el 2028. Amb aquesta finalitat, té previst transformar Twitter d'un simple microblogging. lloc a una 'aplicació de tot' que permet als usuaris fer moltes altres coses.
'Comprar Twitter és un accelerador per crear X, l'aplicació de tot', va dir Musk va piular el 4 d'octubre després d'arribar a un acord amb la junta de Twitter per aprovar l'acord. En un altre tuit el mateix dia, va suggerir que crear a partir de Twitter seria més ràpid que crear una aplicació anomenada tot des de zero.
Què és una 'aplicació de tot'?
Una aplicació de tot, o més coneguda com a 'súper aplicació', és una aplicació mòbil que ofereix una gran varietat de serveis, com ara xat, xarxes socials, pagament, compres i jocs, que funciona de manera efectiva com una plataforma global on els usuaris poden satisfer la majoria de les seves necessitats diàries.
La superaplicació més coneguda del món és potser WeChat, operada pel gegant xinès d'Internet Tencent. L'aplicació tenia més de 1.200 milions usuaris actius mensuals, principalment a la Xina continental, a partir del setembre. Cada dia, centenars de milions d'usuaris de WeChat envien missatges, fan videotrucades, comparteixen fotos i documents, compren, s'envien pagaments i fins i tot paguen factures de serveis públics a l'aplicació. Aquestes activitats es realitzen a través de les funcions integrades de WeChat o de les 'mini aplicacions' que estan incrustades a l'aplicació.
Altres súper aplicacions notables inclouen AliPay de la Xina, Grab amb seu a Singapur i Gojek, amb seu a Indonèsia. Tot i que WeChat i AliPay són els més populars als països de parla xinesa, Grab i Gojek serveixen principalment a les nacions del sud-est asiàtic.
Als multimilionaris tecnològics els encanta la idea d'una 'súper aplicació', però els reguladors no estan segurs.
Musk va plantejar la idea de crear una aplicació similar a WeChat poc després de signar l'acord per adquirir Twitter.
A l'All-In Summit 2022 a Miami al maig, el CEO de Tesla va elogiar WeChat com 'realment una aplicació excel·lent' i 'un bon model' per a Twitter. Va dir a un públic que 'no tenim res semblant' i que 'una aplicació així seria molt útil' als mercats fora de la Xina.
En el seu primera reunió amb els empleats de Twitter al juny, WeChat va tornar a aparèixer. 'Bàsicament vius a WeChat a la Xina', va dir Musk al seu futur personal. 'Si ho podem recrear amb Twitter, tindrem un gran èxit'.
Musk no és el primer multimilionari tecnològic que intenta emular WeChat. El març de 2019, Mark Zuckerberg va dir en una entrevista vol desplaçar els usuaris de Facebook de la compartició pública i més cap a les converses privades, una característica que WeChat va iniciar a principis de la dècada de 2010 quan es va llançar per primera vegada com a aplicació de missatgeria.
Tanmateix, el model de superaplicació pot ser difícil de replicar als països occidentals. En a estudiar Sobre les aplicacions publicades a l'abril, Insider Intelligence, una empresa d'investigació de mercat, va atribuir l'èxit de WeChat a dos factors: l'enlairament de la propietat dels telèfons intel·ligents a la Xina a principis dels anys 2010 i un entorn regulador que permet a WeChat integrar milers de 'mini aplicacions' sota el seu paraigua. No hi ha cap condició als Estats Units ni a Europa, on l'adopció de telèfons intel·ligents ha arribat al màxim i les lleis antimonopoli estrictes poden prohibir que qualsevol empresa es converteixi en una finestreta única per a totes les aplicacions mòbils.
