'Sandy Wexler' de Netflix protagonitzada per Adam Sandler.Glen Wilson / Netflix Netflix està desesperat o calculador? El servei de transmissió vol atresorar tota mena de contingut o està escollint i escollint amb cura? Té igual si Brillant i La paradoxa de Cloverfield són pel·lícules de merda si s’aconsegueixen gran audiència i pertorbar la televisió tradicional?
Bàsicament, hi ha un mètode per a la bogeria de Netflix?
Malgrat totes les proves externes del contrari, la resposta és un sí indiscutible. Tot i que el servei de transmissió pot llançar diners en els projectes només perquè pugui, també segueix una línia de pensament molt lineal que aprofita totes les seves dades de visualització. Des d’aquest mar d’informació, Netflix ha elaborat una estratègia cinematogràfica que pot semblar estranya des de l’exterior, però que en realitat té sentit des del punt de vista intern.
Al seu nou llibre, El panorama general: la lluita pel futur de les pel·lícules , Wall Street Journal el periodista Ben Fritz explora el dramàtic canvi de Hollywood dels darrers 18 anys que va donar lloc a la poderosa franquícia i va extreure pràcticament tot, des de l’antiga guàrdia de la producció cinematogràfica. Una nota particular d’interès del llibre és com Netflix ha entrat en la lluita del llargmetratge, concretament amb Adam Sandler.
Del 2011 al 2015, el Feliç Gilmore i Billy Madison l'estrella va patir una sèrie de bombes de taquilla. Jack i Jill (74 milions de dòlars nacionals), Aquest és el meu noi (37 milions de dòlars), Barrejat (46 milions de dòlars) i Píxels (78 milions de dòlars), tots decebuts econòmicament, van costar diners a Sony Pictures i van espantar altres estudis importants. Però com la resta de Hollywood veia a Sandler com una estrella envellida que ja no podia vendre entrades, Netflix va veure un actiu infravalorat que atraia directament els seus subscriptors.
Així que van llançar-se.
Uns mesos més tard, Sandler va saber que Netflix, recentment interessat en les pel·lícules, havia fixat la seva mirada en ell, va escriure Fritz. Utilitzant les dades recopilades de les pel·lícules de Sony de Sandler que Netflix havia reproduït a través del seu acord Starz, l’equip de [cap de contingut de Netflix, Ted] Sarandos, sabia que, fins i tot a mesura que disminuïa el poder de taquilla, Sandler seguia sent una de les estrelles més populars del servei de streaming. És probable que el seu públic envellit pagui menys per veure’l al teatre, però encara els encantava riure de les seves trapelles a casa.
'Sabíem que era popular en mercats on mai havien obert les seves pel·lícules', va dir Sarandos.
En altres paraules, el vehicle estrella de baix pressupost encara funcionava molt bé per a Netflix. Quan la gent anava als cinemes, preferien les franquícies de marca. Però quan buscaven alguna cosa per emetre's en lloc de pagar cinquanta dòlars per una nit, una cara coneguda que feia el desconegut familiar era perfecta. Les pel·lícules sense efectes visuals massius eren igual de divertides a casa, al cap i a la fi, si no més. I si les estrelles haguessin optat per estirar les ales i no us agradés la pel·lícula en què heu fet clic, la podríeu apagar immediatament. Has perdut una mica de temps, però no diners.
I, tot i que potser no hi ha tants fans d’Adam Sandler, ni de cap estrella de cinema, com abans, això no necessàriament importava a Netflix.
Tot el que es preocupa pels estudis és quanta gent compra entrades o DVD. Reben els seus diners tant si us va encantar la pel·lícula com si la odieu. Però Netflix mesura l’èxit per la quantitat de persones que acaben una pel·lícula i estan prou satisfetes per continuar subscrivint-se com a resultat, o bé per registrar-se només per veure-la. És possible que la base d’aficionats d’Adam Sandler s’hagi reduït, però els que quedaven eren fidels i eren globals, exactament el que volia Netflix. A més, Netflix no hauria de gastar milions de dòlars en cartelleres i anuncis de televisió per comercialitzar cada pel·lícula. El seu algoritme suggeriria de manera destacada cada pel·lícula de Sandler als seus fans a la pantalla d'inici en el moment que estigués disponible.
Sandler està molt allunyat del seu apogeu com a estrella de cinema, però sembla que l’estratègia de Netflix ha funcionat.
Durant el primer trimestre fiscal del 2017, Netflix va informar que des del llançament del primer llargmetratge de l’actor ( El ridícul 6 ) el desembre de 2015, els usuaris han vist 500 milions d’hores de contingut de Sandler. Es tracta de mig milió d’hores dedicades a trapelles home-fill.
Parlant durant el discurs principal del Consumer Electronics Show el 2016, Sarandos va revelar:
Els sis ridículs , a tall d’exemple, durant els primers 30 dies a Netflix ha estat la pel·lícula més vista de la història de Netflix. També ha gaudit d’un lloc número u a tots els territoris en què operem i, en molts d’ells, continua sent el número u.
L’any passat, ell dit que l’espectador dels originals de Netflix de l’actor és a través del terrat. Per descomptat, com que el streamer no publica números de valoracions, no ho podem saber amb seguretat. Però si les pel·lícules de Sandler no es presentessin, realment la companyia el tornaria a signar per un segon acord de quatre imatges al març del 2017 que es rumoreja que valdrà al nord els 20 milions de dòlars per pel·lícula?
L’octubre de 2016, el servei de transmissió tenia 86 milions de subscriptors a tot el món. Avui en dia tenen més de 117 milions. El creixement de Netflix es deu a multitud de raons, però el desenvolupament de la seva branca cinematogràfica, que culmina amb quatre nominacions als Oscar aquest any per Enganxat —És un factor que contribueix.
Potser Netflix acaba d’esbrinar la cega veritat sobre nosaltres, els consumidors: estem molt més disposats a veure la merda si no hem de deixar els nostres sofàs per fer-ho. Tot i que aquest enfocament empresarial amb un denominador comú pot no agradar als fidels de la indústria del cinema, segur que sembla que els marca una gran quantitat de globus oculars, que és tot el que importa.
El panorama general: la lluita pel futur de les pel·lícules estarà disponible el 6 de març.
