Per què el mega-productor Jason Blum no té ganes de fer pel·lícules de 100 milions de dòlars

Jason Blum ha supervisat la mort de centenars de persones, bé, almenys de manera fictícia. Com a fundador de Blumhouse Productions i actiu productor de Hollywood, la seva marca de pel·lícules de terror amb un pressupost reduït ha enviat figurants i personatges principals de manera cada vegada més creativa. Dividit , El pseudo- de M. Night Shyamalan Inquebrantable precuela, presentava un individu superpotent que patia trastorns de personalitat múltiple i que devoraria les seves preses amb força caníbal. Sortir , Thriller social aclamat per la crítica de Jordan Peele , va veure com famílies blanques i riques s’implantaven el cervell en cossos negres joves. Mentrestant, Blum ha estat en un segon pla ajudant els directors a actualitzar visions i malsons per igual.

Al mateix temps que ajuda a redefinir l’horror conceptual modern, el natural de Los Angeles, de 51 anys, també ha estat desmantellant el model econòmic de Hollywood. Tot i que la majoria d’estudis i empreses productores estan canalitzant els seus recursos en superproduccions de 100 milions de dòlars de tents, Blumhouse ha corregut en l’altra direcció. Poques vegades fan una pel·lícula per més de 10 milions de dòlars. L’enfocament no tradicional ha funcionat molt més sovint del que no ho ha fet.

Blum va xerrar recentment amb Braganca sobre l’última pel·lícula de la seva empresa, Elisabeth Moss L’home invisible , i com està desafiant les preconcepcions de Hollywood sobre la manera correcta de fer negocis.

Observador: Universal va intentar anteriorment reimaginar els seus clàssics personatges de pel·lícules de monstres, inclòs l’home invisible, com l’Univers fosc, que no va sortir a l’aixec del previst. Com va sorgir aquesta nova versió?
Jason Blum: Taquí no hi va haver converses globals sobre Blumhouse que va reviure el MonsterVerse. No estic involucrat en els Monstres ni en aquelles pel·lícules (antigues o noves), era molt, molt més senzill que això. Hem fet set pel·lícules amb [l'escriptor / director] Leigh Whannell, i el coneixem des de fa deu anys. És un dels nostres cineastes més importants i un dels cineastes amb més talent amb els que he treballat mai. Va venir a mi i em va dir Hola, tinc una bona idea de baix pressupost L’home invisible , i vaig escoltar la seva idea i em va semblar increïble. Llavors vaig trucar als meus socis d’Universal, vaig dir Hola, no sé què passa amb Monsters, però tinc una gran idea per L’home invisible sota l’estil Blumhouse. Seríeu un joc? i van dir que sí.

Ja heu dit anteriorment que Blumhouse no fa un munt de pre-desenvolupament i que la majoria de les vostres idees cinematogràfiques provenen directament dels directors. Sembla com si fos el cas de Leigh i L’home invisible .
Sí, ho va ser. Crec que el més típic seria el que deia alguna cosa com si, vaja, imaginem què seria l’Home invisible i anem a parar a un munt de gent i intentem esbrinar-ho. Però ho vam fer de la manera que vam fer la majoria de les nostres altres pel·lícules, exactament el que vau assenyalar.

I només per confirmar, L’home invisible no està connectat a cap de les properes pel·lícules de monstres en desenvolupament?
No sé els altres, pot ser que es connectin entre ells. No tinc res a veure amb ells. Però Home invisible que publiquem no té res a veure amb cap altra pel·lícula o pel·lícula de MonsterVerse; no hi ha cap connexió.

Aquesta nova versió barreja fantasia de venjança femenina, thriller social, terror, etc. Tingueu en compte quin tipus de pel·lícula esteu fent en la vessant de la producció i el màrqueting?
Nola consideració que faig és que busco pel·lícules que facin por i siguin divertides. Home invisible Em posaria més en categories de thriller que de terror. Crec que hi ha productors que dirien que vull fer una pel·lícula sobre drets civils o una pel·lícula de terror sobre l'escalfament global, i nosaltres no som aquests productors. Elisabeth Moss protagonitza L’home invisible .Blumhouse / Universal

Com que els directors tendeixen a aportar les seves idees, com es poden examinar tots els conceptes i presentacions i decidir en què val la pena invertir?
Definitivament, més del 50% té a veure amb el cos del treball de la persona amb qui parlo. Probablement el 60-70 per cent té a veure amb el que han fet abans. I aleshores el 30-40 per cent ha de ser això, ja ho sabeu, no només jo i l’empresa, sinó el grup creatiu que ho llegeix i almenys una o dues persones tenen la sensació que, ja ho sabeu, no poden viure si no fem pel·lícula. Han de ser molt apassionats per la narració de contes, i això normalment significa que la història se sent aterridora i, a més, única.

Blumhouse s’ha convertit en una marca molt ben definida. Però, què creieu que separa l’empresa dels altres?
Tenim un enfocament únic per fer pel·lícules. Vam ser molt disciplinats a l’hora de mantenir els nostres pressupostos baixos, de manera que quan ens trobem a faltar no ens faci mal. Podem seguir endavant, passar al dia següent i no hem de acomiadar deu persones. I ja fa temps que treballem a un munt d’executius a l’empresa. Treballem amb els mateixos directors en molts casos, una vegada i una altra i tenim aquest sistema en què renunciem al control creatiu a canvi de reduir el pressupost i reduir les quotes de tots. I això ha demostrat ser una fórmula d’èxit creativa per fer un bon tipus de pel·lícules de qualitat que se sentin diferents i també comercials.

Com heu arribat al vostre enfocament de pressupost i com assegureu-vos que cada pel·lícula arribi dins dels paràmetres monetaris que la companyia ha establert?
Crec que és com hi vam arribar: volia ser el meu propi cap. Si m’agradés un actor i no fossin famosos, volia poder fer el personatge. Volia poder fer la pel·lícula on el personatge principal mor després de 25 minuts. I només podeu fer aquest tipus de coses si els pressupostos són baixos, cosa que us portarà a la vostra segona pregunta. El motiu pel qual hem estat capaços de mantenir una disciplina sobre els pressupostos baixos és que no tinc ganes de fer pel·lícules de 100 milions de dòlars. Crec que el 99 per cent dels productors, directors i productors de Hollywood fins i tot els actors pensen que si teniu èxit, la lògica dicta que hauríeu de carregar alguna cosa. I no crec que això hagi tingut cap sentit per a mi i crec que és per això que hem estat capaços d’adherir-nos al nostre model durant tant de temps. Daniel Kaluuya a Sortir .Universal Pictures

Blumhouse es mou més agressivament cap a la televisió. Quins avantatges hi veieu que potser no són presents al cinema?
El nostre negoci televisiu creix. El nostre negoci cinematogràfic és bastant madur. No veig que fem més de sis estrenes a l'any. Aquest any tenim sis grans estrenes, crec que això és tot pel que fa a la pel·lícula. Pel que fa a la televisió, hi ha molt marge de creixement. El que crec que és convincent sobre el nostre negoci televisiu és —no tinc cap interès en fer pel·lícules amb un gran pressupost—, però hi ha temes que m’agradaria abordar i guions que m’agradaria abordar encara que per sobre de la línia és zero, no es pot fer amb un pressupost baix. Són històries d’època. Acabem de fer una mini-sèrie de guerra civil per Showtime anomenada El Bon Senyor Ocell on Ethan Hawke interpreta a John Brown. Ara no podeu fer-ho amb un pressupost baix. Per tant, la resposta a la vostra pregunta és que puc explicar diferents tipus d’històries amb la nostra empresa de televisió que no puc fer amb la nostra companyia de cinema.

Ho has fet dit anteriorment que Blumhouse mostra la diversitat perquè és clarament important, però també perquè és un bon negoci. Hi ha alguna altra manera que vulgueu ampliar la demografia per generar un bon negoci addicional?
Jopenseu només assegurant-nos que escoltem històries de totes les persones. Les races, els colors, per molt que s’identifiquin sexualment. Crec que això representa el públic i el públic vol històries sobre si mateixos. Crec que és important que els cineastes i els creadors d’espectacles amb els quals treballem representin el públic al qual intentem servir.

El 2018, Blumhouse va signar un acord de vuit imatges amb Amazon. Quan podem esperar que comencem a veure aquest contingut i es diferenciarà de la marca Blumhouse, ja que és exclusiu en streaming?
Se sentirà únic per a aquesta sèrie i per a aquelles; ja hem començat a produir-les i algunes es transmetran abans d’acabar aquest any.

Però no es pot dir quins?
No no encara. Encara no.

Aquesta entrevista s'ha editat i condensat .