Biggie Smalls (Foto: Takeshi / Flickr)
The Notorious BIG és el patró de Nova York. No es pot sortir als cinc municipis sense escoltar Hypnotize, Going Back to Cali, Notorious Thugs o cap altra de les seves cançons d’èxit. Va donar al món del rap i a la cultura popular més qualitat en dos àlbums d’estudi que la majoria d’artistes de tota la vida. És una llàstima que la seva vida s’hagi truncat de manera tràgica.
Entre el catàleg d’èxits de Biggie, hi ha una cançó que es perd en la barreja. Ten Crack Commandments, la 17a pista del seu misteriós esforç de segon any, Vida després de la mort , estableix el pla de com tenir èxit en el joc de les drogues.
Hi ha regles en aquest cas, em vaig escriure un manual.
És una pista brillant. I les seves lletres també proporcionen alguns dels consells empresarials més sòlids que he vist mai.
Hi ha molts llibres de negocis fantàstics. Ryan us en pot recomanar. Però si busqueu una guia concisa i realista sobre com navegar pel món dels negocis, podríeu fer-ho molt pitjor que el de Brooklyn Moses. Fem una ullada.
Regla Nombre Uno: Mai no deixeu que ningú sàpiga quanta massa teniu.
L’espanyol de Biggie pot ser sospitós en el millor dels casos, però té raó en què mai no hauríeu de revelar l’abast complet del vostre negoci, sobretot a l’hora de generar ingressos. Per exemple, guanyar diners a Silicon Valley pot reduir la vostra valoració i dificultar la recaptació de capital addicional. Si els inversors coneixen la vostra taxa d’execució o les xifres d’un mes a l’altre, fan projeccions basades en aquestes xifres, en lloc del creixement o tecnologia del vostre usuari.
Número 2: Mai no els feu saber el vostre proper moviment
Durant els playoffs de la NBA del 2013, els espectadors van quedar gratament sorpresos en veure el que semblava un clip d’un nou documental de Jay Z. En el clip de tres minuts, Jay Z es veu a l’estudi amb Rick Rubin, Pharrell i Swizz Beats, treballant en música nova. No va ser fins que va aparèixer el logotip de Samsung que els espectadors es van adonar que miraven un anunci de Samsung.
Twitter estava cremant amb especulacions sobre què era això. Només més tard vam saber que Jay Z i Samsung treballaven junts en una nova forma de llançar el seu nou àlbum. Magna Carta / Holy Grail estaria disponible per a una descàrrega gratuïta a les 12:01 am EST del 4 de juliol per als primers milions d’usuaris d’una nova aplicació Samsung. Després, l'àlbum es publicaria àmpliament per a la compra el 7 de juliol.
Com va dir Jay Z a la publicitat, Internet és el nou Wild West i vol escriure les noves regles. Tot i que l'àlbum va rebre crítiques tèbies, Jay Z hauria d'aconseguir accessoris per pensar en formes noves de generar expectació i conversa. Sempre el negoci intel·ligent ... home, Jay Z estava pensant en nous esquemes de màrqueting molt abans que Beyonce, Drake i Tyga sorprenguessin els seus propis. àlbums .
Número 3: Mai confieu en ningú.
Un dels meus primers administradors em va donar consells inestimables pel que fa al correu electrònic. Comuniqueu-vos sempre i feu-ne un seguiment per correu electrònic. Fins i tot si n’heu parlat personalment o per telèfon, assegureu-vos que els passos següents s’escriuen i es comuniquen per correu electrònic. Això deixa un rastre i ajuda a mantenir la rendició de comptes.
Ho entenc, la vida passa i, de vegades, les coses cauen per les escletxes o algú (potser tu) entén malament una tasca o un objectiu. Però si teniu un rastre de paper dels passos i responsabilitats següents, serà fàcil tornar enrere i veure on es va produir la mala comunicació o es va deixar caure la proverbial bola. És difícil mantenir els processos si les coses no s’escriuen. Potser Biggie és una mica dur a l’hora de dir que pot ser que la teva mare t’engegui ràpidament, però, com a mínim, en la meva línia de negoci, sempre és millor comunicar-se excessivament que comunicar-se poc.
Número 4: no us poseu mai a la vostra disposició.
Lionel Messi és un dels millors esportistes del món. Va debutar al FC Barcelona als 17 anys. Als 25 anys guanyaria els premis Ballon d’Or, que s’atorguessin anualment al millor futbolista del món. Tot i així, malgrat la fama i el reconeixement, poques vegades crida l’atenció sobre si mateix. Louis Van Gaal, el gerent del Manchester United diu que Messi ... demostra la seva força en cada partit. A més de tenir talent, és molt humil, cosa que m’agrada d’ell. El respecto molt.
De vegades, la humilitat de Messi es pot confondre per indiferència, sobretot al seu país d'origen Argentina . Però el seu enfocament reverent i centrat en el futbol ha contribuït al seu èxit.
És fàcil creure el vostre propi bombo quan recapteu milions de dòlars i passeu una estona en una aplicació exclusiva festa . Però tots els reconeixements, publicitat i comentaris són només una distracció del vostre treball. I l’elogi i la cobertura, com deia Marc Aureli, no són més que el clac de ... llengües. De la mateixa manera que mai no heu de prendre les crítiques personalment, mai no heu de deixar que l'èxit us arribi al cap i distorsioni la vostra realitat.
Número 5: Mai venguis cap crack on descansis.
A primera vista pot semblar que Biggie ens aconsella no vendre drogues als nostres barris. Però si llegiu entre línies, podreu veure que Biggie ens exhorta realment a mirar els mercats emergents per créixer.
Facebook es va crear a Harvard, amb la intenció del cofundador Mark Zuckerberg de ser una eina de xarxes socials per a les principals escoles del país. Facebook té més de deu anys. I a mesura que el lloc ha madurat i iterat, ha experimentat un creixement substancial fora dels Estats Units. A WSJDLive, l'executiu de Facebook, Chris Cox va comentar sobre com s’està configurant el futur de la companyia per com s’utilitza la xarxa social a països com Indonèsia, Myanmar i l’Índia. Segueix dient que estudiar aquests mercats emergents ha inspirat noves característiques i productes. Com podeu especialitzar el vostre negoci o experiència en nous mercats? Estar exposat a una nova cultura pot obrir noves vies o angles que d’una altra manera no veuríeu.
Número 6: aquest maleït crèdit? Dead It.
El meu amic Ketan és un dissenyador amb talent. Rep moltes sol·licituds per fer treballs específics o per treballar per l’equitat. Però, com em va dir, això no paga les factures, amic.
He comès l’error de treballant gratis abans i no ha acabat bé. He après de la manera més difícil que, quan no poses un preu al teu treball, l’altra part no et prengui seriosament o comencin a exigir el teu temps, com si fossis el seu assalariat a temps complet empleat.
Posar un preu als vostres esforços és la millor manera de dissuadir riff-raff i fixar expectatives. A més, tenir diners com a barrera d’entrada protegeix el vostre temps, que, segons Seneca, és ... l’única cosa en què és correcte ser avar.
Si voleu que mireu alguna cosa o que doneu comentaris sobre un projecte, us costarà perquè el temps que passo mirant la vostra plataforma de Twitter For Cats és temps que no passo amb la meva xicota, la família i els amics .
I aconsegueixen els meus primers temps tota la meva lleialtat, tota la meva paciència.
Número 7: manteniu la vostra família i el vostre negoci completament separats
La barreja de negocis i família fa que sigui difícil prendre decisions objectives. És difícil pensar què és el millor per al negoci quan el vostre oncle inepte supervisa les finances i no voleu molestar a la família deixant-lo anar. Si no es pot fer malbé i tractar un oncle / cosí com qualsevol altre company de feina o cofundador, no hauria de fer negocis amb aquest membre de la família. La majoria de nosaltres som bons per tractar els companys de feina com una família. Però ens falta la pell gruixuda i decidim tractar la família com a companys de feina.
Número 8: Mai no tinguis cap pes sobre tu
Si no sabeu delegar, dirigir un imperi de les drogues pot resultar molt difícil. En realitat, això val per a qualsevol tipus de negoci. La delegació és una habilitat i, com qualsevol habilitat, es necessita temps per desenvolupar-se. L’expert en productivitat, Jordan Cohen, diu això ... en el món empresarial actual, el temps d’un empresari pot servir millor fent les tasques que més importen per a l’èxit del seu negoci i delegant la resta.
Com afegiu valor al negoci? Si coneixeu els vostres punts forts, podeu començar a buscar maneres de delegar les altres tasques. Per exemple, sóc genial en estratègia, treballo amb socis de tota Amèrica Llatina per posar les seves marques al nostre mapa. Però no sóc bo (encara) a l’hora d’extreure i analitzar dades com alguns dels meus brillants companys. Per tant, quan un escrit del client requereix una immersió profunda en dades, contacto amb els meus companys de feina. Poden fer en 10 minuts el que trigaria hores a complir.
Número 9: Si no et fas maletes, allunya’t de la policia
Per a aquells que no estiguin familiaritzats amb el Black Frank White, el que Biggie diu aquí és que, tret que us arrestin, no us haurien de veure fraternitzant amb les forces de l’ordre. En un món en què la vostra reputació és la vostra sang, l’últim que voleu és que algú pensi que sou un informant.
Hi ha una vella paràbola dels nadius americans que diu, parafrasejant, fins i tot si no sou gos, si dormiu al costat de gossos, us despertareu amb puces. Per tant, no passeu amb gent de mala fama o amb persones que us distreuran de la vostra feina. Aquest és un bon consell tant per a la vostra vida personal com professional.
Número 10: una paraula forta anomenada consigna
L’equivalent a Silicon Valley de vendre crack en enviaments sense una gran clientela està recaptant massa capital. Paul Graham, el fundador de Y Combinator aconsella possibles fundadors;
Els perills de criar massa són subtils però insidiosos. Una d'elles és que establirà expectatives increïblement altes. Si recapteu una quantitat excessiva de diners, tindrà una valoració elevada i el perill de recaptar diners a una valoració massa elevada és que no podreu augmentar-la suficientment la propera vegada que recapteu diners.
A part de fer massa pressió sobre les vostres rondes posteriors, recaptar massa diners us pot donar notorietat per tots els motius equivocats. Tothom a la vall se’n recorda color . Malauradament, els recorden per ser un vaixell enfonsat que va recaptar 41 milions de dòlars sense un producte. És una llàstima que ningú no recordi que molt abans de Periscope i Meerkat, Color era pioner en la transmissió de vídeo en directe.
Conclusió
Tot i que no només prenc consells empresarials del fulletó pas a pas de Biggie per encarrilar el vostre joc, tampoc no sóc el primer a fer una comparació entre el tràfic il·lícit de drogues i la vostra empresa capitalista estàndard. Com Steven D. Levitt i Stephen J. Dubner assenyala al seu llibre més venut, Freakonomics , si mantinguéss l’organigrama de McDonald’s i l’organigrama de la banda de crack de forma paral·lela, difícilment podries diferenciar.
Així que la propera vegada que feu cua A punt per morir o bé Vida després de la mort , considereu Christopher Wallace com un model d’emprenedoria i lideratge. Va vendre més de 17 milions de discos només als Estats Units i, a partir del 2015, el seu patrimoni net era d’uns 160 milions de dòlars. Els seus consells poden provenir d’una elecció professional no convencional. Però, com a mínim, ara podeu beneficiar-vos del manual sense que tingueu la perruca enrere.
Eric M. Ruiz supervisa les vendes i l’estratègia a LatAm per a Waze, l’aplicació Social GPS i navegació que Google va adquirir el 2013. Natural de Modesto, Califòrnia, Eric ara resideix a Nova York i lluita per trobar menjar mexicà decent. Quan no és a l’Amèrica Llatina, l’Eric es pot trobar llegint, escrivint o cridant al seu televisor mentre mira futbol. Les seves opinions i opinions són seves.
