Un jutge federal ha aprovat la compra de Time Warner per part de AT&T.Tim Boyle / Getty Images) L'adquisició de Time Warner de 85.000 milions de dòlars per part de AT&T ha estat aprovada pel jutge federal Richard Leon i se li permetrà continuar, es va anunciar dimarts. Caps, prepareu-vos per rodar.
Després d’un judici de sis setmanes, Leon va dictar ahir el seu veredicte després de l’oposició de la Divisió Antimonopoli del Departament de Justícia. El DOJ va argumentar que unir-se a la companyia de telecomunicacions més gran del país i propietària de DirecTV i de l'extensa biblioteca d'entreteniment de Time Warner conduiria finalment a augmentar els preus per als consumidors. Clarament, Leon se sentia de manera diferent i, des de la mirada exterior, la fusió no reduirà les opcions de contingut ni la qualitat del públic.
El precedent estableix les bases per a una major escala en els mitjans de comunicació amb Adquisició de 20th Century Fox per 52.500 milions de dòlars de Disney a continuació, al fitxer.
Esteu assistint al dia més gran d’aquest segle en la fusió de grans mitjans de comunicació amb distribució gegant, va dir a Braganca Eric Schiffer, director general de l’Organització Patriarca i president dels consultors de gestió de la reputació. Per a la indústria, això significa que el contingut similar a Thor compleix amb la distribució similar a Hulk.
Aquesta fusió es va treure del mercat d’entreteniment i de mitjans més competitiu de la història de qualsevol indústria; la competència s'ha estès i formidable sense precedents amb l'augment del streaming i d'altres plataformes digitals. Es va arribar a la fusió AT&T i Time Warner perquè les empreses necessiten millors vies de desenvolupament, promoció i distribució de continguts multiplataforma només per mantenir-se en la cursa. És un fet de supervivència a l’ecosistema d’entreteniment actual.
Tant AT&T com Time Warner devien examinar el paisatge i adonar-se que una de les dues coses anava a succeir: o es van fusionar o Time Warner va vendre lentament les seves subdivisions a corporacions més grans amb el pas del temps per mantenir-se a la superfície. L'statu quo ja no és una opció sostenible; si l'empresa es mantingués inalterada, probablement s'hauria vist obligada a trencar diverses de les seves divisions a un preu reduït, ja que es va quedar enrere, cosa que és un mal negoci. Per això, van optar per fer un moviment ara en lloc de més tard.
També és probable que els Murdoch venguin els actius d'entreteniment de Fox.
A llarg termini, l’empresa simplement no té la mida del contingut ni les eines de distribució necessàries per posar-se al dia en la carrera armada de Hollywood i mantenir-se rendible. Els mètodes de consum al consumidor simplement evolucionen massa ràpidament, mentre que empreses com Disney absorbeixen fluxos de contingut de gran valor com Pixar, Marvel i Lucasfilm. Des que Bob Iger es va convertir en el cap de Disney el 2005, la Mouse House i la Fox han combinat per obtenir una quota de mercat anual del 28,5% i uns 3.000 milions de dòlars anuals a la taquilla nacional.
Amb la decisió de Leon, Fox es torna encara més atractiva per als conglomerats famolencs que volen escalar.
Fox augmenta d’interès per aquesta sentència amb un vorac Comcast que no voldrà retrocedir, va dir Schiffer. [Bob] Iger traurà les sabres de llum per protegir Fox i preferiria perdre el braç dret de Mickey Mouse que perdre Fox contra Comcast.
Probablement es produiran altres mega-tractes ara que s'ha establert el precedent legal per a aquest tipus de grans fusions.
Ara Verizon passarà al mode de caça massiva, i la possibilitat real de vincular-se a CBS Verizon. Schiffer va afegir que les probabilitats d'un acord Sprint i T-Mobile es tornen molt més realistes.
El 5G al telèfon pot permetre una transmissió transparent, cosa que pot resultar un gran avantatge per a AT&T, ja que la seva plataforma de telecomunicacions líder en el mercat ja està consolidada. L’empresa ha tingut una gran influència en les xarxes mòbils i el cable, ara també posseeixen contingut de primer nivell. La divisió cinematogràfica de Warner Bros es troba constantment entre els tres estudis més importants en termes de brut anual La llista de valuosos IP és impressionant ( Món bruixot de Harry Potter, DC Extended Univers, El Conjurador franquícia, etc.).
Pel que fa a la televisió, HBO no ha perdut subscriptors durant el boom de Netflix durant els darrers anys i ara se li infondrà molt més recursos que mai. Parella amb la fusió Disney-Fox quan la Mouse House llança el seu propi servei de transmissió i pren una participació de control a Hulu, i molts creuen Netflix podria estar a la defensiva per primera vegada en una dècada.
Tot i això, Schiffer no ho acaba de veure així.
No és una amenaça competitiva per a Netflix, va dir, perquè els recursos de contingut de Time Warner provenen de diverses fonts diferents, cosa que dificulta la unificació de tots ells en una plataforma de transmissió singular. Com a tal, considera que la nova companyia és impotent per aturar l’impuls atronador de Netflix.
El gegant de la transmissió invertirà 8.000 milions de dòlars en contingut i llançarà 1.000 originals a finals de 2018 i, de mitjana, fa aproximadament quatre milions de subscriptors nous per trimestre. Amb un ampli marge per créixer a l’estranger, Netflix continua posicionant-se bé, independentment dels propers reptes, tot i que segur que haurien d’estar atents al camp.
Qualsevol que sigui l’efecte en la transmissió d’aquest acord, és evident que la fusió AT & T-Time Warner actuarà com a catalitzador del canvi global de la indústria de l’entreteniment. Els consumidors haurien de preparar-se per a noves fusions i adquisicions de taquilles a mesura que la carrera armamentista de contingut de Hollywood continua desenvolupant-se.
