Alguns dels milions d’ulleres, probablement. (Foto a través de Warby Parker) Warby Parker és coneguda per les seves ulleres de graduació barates però elegants juvenil , diversió projectes com la seva recent col·laboració amb la supermodelo Karlie Kloss.
Però la companyia també té una important ratlla filantròpica. De fet, avui celebren el fet que hagin donat més d’un milió de parelles d’ulleres a persones que ho necessiten.
De manera similar a la companyia de calçat Tom’s, Warby Parker fa donacions d’unes ulleres per a totes les que adquireixen els seus clients. La companyia també va més enllà de la donació donant suport a organitzacions benèfiques com VisionSpring , que forma emprenedors dels països en desenvolupament per realitzar exàmens oculars i distribuir les ulleres.
Així doncs, les nostres donacions no només ajuden a les persones a obtenir les ulleres que necessiten, sinó que també creen llocs de treball i creen l'incentiu econòmic perquè aquests emprenedors proporcionin ulleres a llarg termini, va dir el cofundador Neil Blumenthal a Betabeat.
Warby Parker suma el nombre d’ulleres graduades i ombres que han venut i, després, fa una donació a Vision Spring o a un dels seus altres socis sense ànim de lucre per aquesta quantitat d’ulleres. Els socis han format 18.000 homes i presagis per fer exàmens oculars i han distribuït ulleres a 36 països.
Un dels grans reptes de regalar coses de franc és [la sostenibilitat], va dir Blumenthal. Si acabeu de regalar un parell d’ulleres de franc, què passaria si una persona perdés les ulleres o les trenqués o li canviés la prescripció?
El senyor Blumenthal va treballar amb Vision Spring durant el seu temps entre la universitat i l’escola de negocis, va dir. Va estar al terreny amb empresaris directament o a través d’altres organitzacions sense ànim de lucre locals, va dir. És una manera de crear aquesta distribució i proporcionar accés de manera sostenible.
Quan ell i els seus cofundadors, David Gilboa, Jeffrey Raider i Andrew Hunt, van idear la idea de Warby Parker a les classes del laboratori d’informàtica de la Wharton Business School, van saber que volien agafar el preu típic de les ulleres de 500 a 95 $. mitjançant la venda en línia en lloc de llogar espai a la botiga. Però també volien ajudar els 700 milions de persones de tot el món que no tenen accés a les ulleres tot i que les necessiten, va dir.
L'important és si una persona ... ara pot veure i ser més productiva i contribuir més a la seva comunitat, va dir Blumenthal. Per tant, abans de llançar-nos i quan Warby Parker era només una idea, vam decidir comprometre’ns a distribuir un parell per cada parell que venguéssim.
Els fundadors es van inspirar en empreses com Patagonia, Ben and Jerry’s i Method.
Només volíem construir una empresa que pogués escalar, que fos rendible i que pogués fer el bé al món, sense cobrar una prima per això, va dir. Vam pensar que era una idea poderosa i quelcom a què val la pena dedicar-nos la vida.
Els mil·lenaris més joves són coneguts (com a mínim pels venedors) per tenir una mentalitat més social. Vam preguntar al senyor Blumenthal si creu que això va ajudar a iniciar l’èxit de Warby Parker.
No crec que [la nostra missió social] sigui la primera raó per la qual la gent ens compra, però crec que és un dels principals motors de la nostra capacitat per reclutar i retenir els millors talents, va dir. Crec que més que mai la gent vol treballar en una empresa que faci el bé al món.
A continuació, Warby Parker se centrarà a copejar els propers milions molt més ràpidament, va dir. Al cap i a la fi, un milió de parelles d’ulleres, un milió de persones servides, encara són només una gota al cub quan es fixen en els 700 milions de persones que no tenen accés a les ulleres. Aquesta és una fita, però només és el primer pas d’un llarg viatge.
