Bill Maher, propietari parcial de Mets, amb el gerent Terry Collins (Getty Images). És un somni despert universal per als amants de l’esport: qui entre nosaltres no ho ha fet fantasiava amb posseir els equips als quals arrelem?
El problema és que les franquícies no surten a la venda molt sovint i, quan ho fan, no són barates: The Los Angeles Clippers, que té el pitjor percentatge de guanys acumulat de la història de l’NBA, es va vendre per 2.000 milions de dòlars el passat mes d’agost. Dos mesos després, el petit mercat Buffalo Bills, que no ha aconseguit els playoffs aquest mil·lenni, es va vendre per 1.400 milions de dòlars.
Per als inversors esbojarrats per l’esport que es poden permetre gastar milions però no milers de milions, comprar una participació minoritària sense control és una opció intrigant. El nombre de propietaris minoritaris en els esports ha augmentat en l’última dècada, a mesura que els preus de venda de les franquícies s’han disparat: compareu el recent preu de compra de 1.400 milions de dòlars de Bills amb la compra dels Jets de Woody Johnson per 635 milions de dòlars el 2000.
És possible que els propietaris de minories no puguin fer negocis ni acomiadar l’entrenador, però, per una fracció de l’import de la inversió, gaudeixen de molts dels avantatges de la propietat, com ara seients de luxe, invitacions a esdeveniments d’equip i accés a jugadors actuals i antics.
‘Als propietaris de minories els encanta la idea que reben un tracte especial. No tot són diners. Gran part d’això es refereix a l’estat .’— Michael Cramer, propietari parcial de l’ex Texas Rangers |
Tot això, i es considera una bona inversió segura. Des del 2000, segons Forbes xifres, la franquícia esportiva mitjana ha augmentat un 250 per cent, amb una taxa de creixement anual composta de més del 9 per cent, significativament millor que el 3,2 per cent del S&P 500. Els esports són famosos a prova de recessió: durant la Gran Recessió, els ingressos de les quatre grans lligues esportives (la Lliga Nacional de Futbol, la Lliga Major de Beisbol, l'Associació Nacional de Bàsquet i la Lliga Nacional d'Hoquei) van continuar creixent. En els darrers quatre anys, els valors de la franquícia han augmentat, ja que cadascuna de les lligues ha signat nous lucratius nous contractes de televisió. (Els equips professionals s’han beneficiat de la revolució del DVR perquè, a diferència d’altres programacions, els espectadors no tenen ganes de veure els jocs amb el retard del DVR).
La gent ja no ho veu com una afició o una inversió frívola, va dir Steve Greenberg, antic comissari adjunt de la Major League Baseball que ha representat nombrosos propietaris esportius professionals en la compra i venda d'equips. El fet és que els principals equips esportius professionals tenen una trajectòria d’apreciació constant.
La gent inverteix en accions minoritàries per molts motius diferents. Marvin Goldklang, propietari minoritari dels ianquis que va créixer idolatrant Joe DiMaggio, no pensava en els beneficis econòmics quan va comprar una petita part de l'equip el 1979. Va ser una oportunitat per apropar-me al joc que estimo i l'equip que tenia arrel quan tenia 4 o 5 anys, va dir el Sr. Goldklang, que va rebutjar revelar l'import de la seva inversió. En cap moment vaig intentar calcular ni projectar com creixeria el valor de l’actiu amb el pas del temps.
Però creix: els Yankees, comprats per George Steinbrenner el 1973 per 10 milions de dòlars, ara valen 3.200 milions de dòlars, segons Forbes . Tot i això, el senyor Goldklang diu que ha obtingut més ingressos psíquics que ingressos econòmics de la seva participació en l'equip. Cita els seus records d’haver passat per Broadway en una carrossa amb la seva família durant les desfilades de la victòria de l’equip World Series. Va a una dotzena de jocs dels ianquis a l’any, però té la política de no entrar mai al vestidor ni establir relacions amb els jugadors. No vull que [ser propietari] afecti la meva capacitat de relacionar-me amb el joc com a fan, diu.
Els detalls dels acords de propietat minoritària varien àmpliament. Per exemple, els propietaris de minories dels Yankees no reben entrades gratuïtes ni accés al camp, però Michael Cramer, ex propietari de la minoria i president d’equip de Texas Rangers i Dallas Stars del 1998 al 2004, va dir que els propietaris de minories dels Rangers rebien aquests avantatges. . Als propietaris de minories els encanta la idea que reben un tracte especial, va dir. No tot són diners. Una gran part d’això té a veure amb l’estat i el reconeixement. 
Mikhail Prokhorov va convertir la seva propietat minoritària de les xarxes de Brooklyn en una participació majoritària.
Molts propietaris minoritaris compren per situar-se millor per acabar convertint-se en propietaris majoritaris. La propietat de les minories els permet familiaritzar-se amb la direcció d’un equip, alhora que permet a les lligues familiaritzar-se amb ells. Robert Boland, professor de gestió esportiva a la Universitat de Nova York, la firma del qual, Boland Sports Practice Group, va consultar sobre la recent venda dels Bills, diu que la propietat de les minories és la porta de darrere de la propietat [principal], una propietat de prova. És la forma més ràpida de posseir un equip, ja que permet que la lliga el controli.
A nivell local, els principals propietaris de Mets i Nets, Fred Wilpon i Mikhail Prokhorov, van ser propietaris minoritaris dels seus respectius equips. Marc Lasry, propietari de la minoria de llarga durada, és ara Marc Lasry, propietari principal dels Milwaukee Bucks. I el propietari principal dels Golden State Warriors, Joe Lacob, va ser propietari d’una fracció dels Boston Celtics, per citar alguns exemples. Boland, citant l'exemple del senyor Wilpon, va dir que els propietaris minoritaris de vegades poden convertir-se en propietaris principals de manera relativament econòmica augmentant les seves accions en lloc de comprar l'equip al mercat lliure.
Convertir-se en propietari d’una minoria també pot generar avantatges comercials indirectes, de la mateixa manera que unir-se a un exclusiu club de golf o iot pot: Com a vehicle per establir relacions amb altres grans bateadors de la comunitat empresarial. Va dir el senyor Boland: podreu portar la gent a conèixer jugadors i portar els convidats a la caixa [de luxe]. Si teniu una empresa on d’alguna manera podeu obtenir ingressos, té un valor real.
La història de la firma immobiliària de Fred Wilpon, Sterling Equities, demostra un exemple instructiu de com participar en equips esportius pot augmentar la memòria cau de la comunitat empresarial. Abans que el senyor Wilpon es relacionés amb els Mets, Sterling només podia obtenir contractes per construir a Queens i Long Island. Després, es va obrir el món immobiliari de Manhattan. El canvi va ser dramàtic, va dir una vegada el senyor Wilpon El neoyorquí .
Els que estiguin interessats a convertir-se en propietaris minoritaris haurien de contactar primer amb l’oficina de la lliga respectiva, que sovint funciona com a aparellador entre inversors i equips esperançats interessats, va dir Marc Ganis, president de SportsCorp LLC., Una empresa d’inversió esportiva a Chicago. Ganis va dir que no hi ha cap centre de compensació per a aquestes transaccions com per a altres tipus de valors o inversions. No són realment transparents perquè són entitats privades i no públiques.
Sovint, va dir el Sr. Ganis, els propietaris majoritaris simplement contacten amb ells mateixos amb possibles inversors. Va citar l'exemple recent de la família Ricketts, propietària dels Chicago Cubs, que acaba de vendre el 10 per cent de l'equip en accions minoritàries per finançar una renovació de l'estadi.
Recentment, hi ha hagut una tendència de propietaris de minories de famosos, que es troben en una relació de màrqueting mútuament beneficiosa amb els seus equips, en què ambdues parts augmenten la seva exposició. Agafeu el famós exemple local de Jay Z, que posseïa menys d’un quinze de l’1 per cent dels Nets, però que va ser el punt neuràlgic dels esforços de marca de l’equip, i va realitzar el primer concert al Barclays Center el 2012.
Des que Jay Z va desinvertir la seva part dels Nets després de fundar la seva agència esportiva, Roc Nation Sports, el propietari de celebritats més destacat de Nova York és Bill Maher, que comparteix 20 milions de dòlars amb els Mets amb avantatges com un lloc d’aparcament gratuït. llançar el primer llançament cada any i que el senyor Met, la mascota de l’equip, estigui disponible per als propietaris dels esdeveniments de Citi Field, segons el full de termes resum que els Mets van donar als possibles inversors.
Altres propietaris de minories de famosos són Magic Johnson (Dodgers), Justin Timberlake (Grizzlies), LeBron James (Liverpool FC), Will Smith i Jada Pinkett Smith (76 anys), i Marc Anthony i Gloria Estefan (Dolphins). Les celebritats sovint reben un preu de descompte: les accions respectives d’1 milió de dòlars del dòlar Anthony i la senyora Estefan van ser finançades pel propietari de l’equip Stephen Ross, va dir Ganis.
El consens general és que, tot i ser igual, les lligues esportives prefereixen tenir un propietari per equip, millor reduir els mals de cap logístics. Però si més inversors minoritaris signifiquen més efectiu en el moment de la venda i preus de venda més alts, les lligues generalment veuen això com un compromís que val la pena. Segons el senyor Ganis, la NBA i la MLB se senten més còmodes amb els grans grups de propietat que la NFL perquè és una lliga impulsada pels propietaris, en lloc de més dirigida pels comissaris.
Quins són els inconvenients de ser propietari d'una minoria? Per una banda, normalment no tenen cap aportació de decisió, a diferència de la pràctica d’un vot compartit i d’un vot de les empreses públiques. Segons el senyor Ganis, els propietaris de minories sovint formen part d’un consell assessor, en lloc d’un consell de control, i no solen assistir a les reunions de la lliga. Va afegir que les opcions de trucada —en què un propietari majoritari obliga a un propietari minoritari a vendre una part de l’equip— són molt rares, però inèdites. 
Justin Timberlake, propietari parcial dels Memphis Grizzlies, posa amb un ventilador (Getty Images).
De vegades també es poden fer trucades majúscules. Segons el senyor Cramer, eren més freqüents durant els anys previs al contracte de televisió, quan un nombre considerable d’equips professionals tenien un flux de caixa negatiu. El propietari majoritari de Minnesota Vikings, Zygi Wilf, va colpejar inversors minoritaris durant diversos anys després de comprar l'equip el 2005, per ajudar a cobrir les pèrdues derivades dels pagaments del deute.
Una altra preocupació per als propietaris de minories és que sovint és difícil descarregar accions ràpidament si no es ven el propi equip. Si us situeu en una situació en què voleu liquidar aviat, ja sigui per un divorci o per qualsevol cosa, no podeu anar al mercat i obtenir el valor de la vostra acció, va dir John Moag, president i director general de Moag & Company, una empresa de banca d’inversions que ha consultat sobre la venda de diversos equips professionals, inclosos els Miami Dolphins i els Milwaukee Brewers. Obtingueu una realització completa de la vostra quota quan es ven la franquícia, però és molt més difícil treure’n valor quan no es ven l’equip.
També hi ha la preocupant preocupació que, atesa la ràpida escalada de preus dels equips, alimentada en gran part pels nous contractes de televisió, l’economia dels esports professionals es troba en plena bombolla. Però la majoria d’analistes rebutgen aquesta preocupació i assenyalen que les franquícies esportives no només han sobreviscut a tots els canvis tecnològics (des de la ràdio, la televisió, el cable, fins a l’era del DVR), sinó que han prosperat. Dit així: estem en una bombolla, va permetre el senyor Boland. Però no crec que es desinfli.
L’escriptura esportiva de Greg Hanlon ha aparegut al Observador, El New York Times i a pissarra.
Jacob deGrom fa la seva tonalitat per a la grandesa
![Occupy Raps Again: 'Maleït se sent bé ser un banc' [Vídeo]](https://newbornsplanet.com/img/music/04/occupy-raps-again-damn-it-feels-good-be-banksta.jpg)
