El trist Matt Lauer és encara més trist avui.Nathan Congleton / Getty Images per què em veig malament a les fotos però bé al mirall?
NBC tanca la porta a la investigació de Matt Lauer i dóna algunes respostes sobre els seus elements més controvertits.
Després de l’acomiadament de Lauer al novembre per acusacions de mala conducta sexual, NBC va llançar una investigació sobre la seva conducta a la xarxa.
L'assessor general Kim Harris va dirigir la revisió, juntament amb dos despatxos d'advocats externs. L’equip va entrevistar 68 funcionaris de la NBC passats i actuals i va revisar els correus electrònics i missatges de text de Lauer, juntament amb els de Avui mostrar lideratge.
L’informe final de Harris va ser alliberat avui. Va determinar que no hi havia queixes sobre Lauer abans de la que va provocar el seu acomiadament; tres dones més es van presentar després de la seva finalització.
Les quatre dones van confirmar que no van comunicar als seus directius ni a ningú amb una posició d'autoritat les seves trobades sexuals amb Lauer. Els presumptes episodis es van produir el 2000, 2001, 2007 i 2014, respectivament.
Altres empleats van dir que Lauer era coquet, comentava la seva aparença i de vegades feia bromes sexuals. Però també van dir que Lauer no els perseguia més després que l’ignoressin i, per tant, no van denunciar el seu comportament a la direcció.
Molts testimonis van dir que havien sentit rumors sobre la vida personal de Lauer, inclosa la seva matrimoni problemàtic i possibles relacions extraconjugals. Però tots van creure que aquestes diligències eren amb dones alienes a l’empresa i, per tant, no van sentir la necessitat de denunciar-les.
Alguns empleats que tenien inquietuds van suposar que no es faria res per atendre-los ... atesa la importància percebuda de Lauer per a la divisió de notícies, segons l'informe.
Al llarg de la investigació de NBC, el lideratge de la xarxa també va negar aquest primer Avui la co-amfitriona Ann Curry havia discutit amb ells el comportament de Lauer.
Va dir Curry El Washington Post que una dona va arribar a ella el 2012 dient que Lauer l’havia assetjat sexualment i que havia avisat la direcció sobre ell. Però els gerents van dir que mai havien mantingut una conversa amb ella.
Un altre aspecte controvertit de la història de Lauer va ser el botó que suposadament li va permetre tancar la porta de l’oficina al seu escriptori.
Però segons L’equip d’instal·lacions de NBC , molts executius de xarxa de les oficines més antigues tenien aquest control com una manera eficient de tancar la porta sense aixecar-se de la taula.
La versió d’aquest dispositiu de NBC va alliberar un imant que mantenia la porta oberta, però no bloquejava la porta per dins. Els executius solen utilitzar aquesta funció per a la privadesa durant les trucades personals o com a mesura de seguretat durant una situació de tirador actiu (similar a botó de pànic ).
Però Lauer el va fer servir per iniciar un contacte inadequat, tot assegurant-se que ningú no el caminava.
Per superar les malifetes de Lauer, l’equip d’investigació va recomanar que NBC prengués mesures immediates i concretes per crear una cultura duradora que afavoreixi un entorn laboral respectuós i lliure de conductes sexuals o d’altres tipus inadequades.
NBC també hauria d’instaurar un sistema d’informació ràpida on els empleats puguin expressar les seves preocupacions sense por de represàlies i veure’ls tractar amb promptitud, segons l’informe.
Després de publicar la investigació, el president de NBC News, Andy Lack, va escriure a una nota al personal que els empleats ara poden informar d'aquests problemes tant als consellers dels empleats com als assessors externs.
La xarxa també millorarà els seus mecanismes d’entrenament i farà que el comportament respectuós formi part de les avaluacions de rendiment.
Com molts de vosaltres, estic molt orgullós de NBC News, de la seva història i del treball que fem, va escriure Lack. Però aquesta història també inclou un moment en què la gent no se sentia còmoda presentant-se queixes sobre comportaments repugnants. Això no és acceptable.
La manca va animar els empleats a aprendre del passat i a treballar per transformar la cultura de l’empresa.
Va necessitar tots dos 2.145 junts, tenint l’esquena mútua, per fer d’aquest objectiu una realitat que comença ara, va escriure.
