La primera ministra Theresa May fa una declaració davant del número 10 de Downing Street el 24 de maig de 2019 a Londres, Anglaterra. La primera ministra ha anunciat que dimitirà el divendres 7 de juny de 2019.Leon Neal / Getty Images A les escales del 10 de Downing Street, una Theresa May, inusualment emotiva, va presentar la seva dimissió com a primera ministra la setmana passada. Va posar fi a les setmanes d'abús i atacs personals sense precedents, que l'havien titllat de la pitjor ministra de la vida.
Però, en realitat, la caiguda de Theresa May es va produir a causa de dos errors polítics desastrosos, però efectivament bastant senzills. El primer consistia a convocar eleccions generals el 2017 i el segon permetia a la Unió Europea definir la seqüència de les negociacions britàniques sobre la sortida del bloc.
Subscriviu-vos al butlletí de notícies sobre política d’observadors
Maig va arribar al poder quan l’anterior primer ministre, David Cameron, va abandonar la feina després de perdre el referèndum del Brexit el 2016. Havia promès un referèndum per aconseguir la victòria dels conservadors a les eleccions generals del 2015, però havia clavat els seus colors al pal que quedava i no estava disposat a continuar quan va guanyar el Brexit.
El 18 d’abril de 2017 els conservadors eren a prop Un 20 per cent per davant a les urnes, i May va anunciar que convocava unes eleccions generals amb l’esperança d’augmentar la seva majoria ‘fràgil’ de només 17.
May va justificar la decisió dient: El país s'està unint, però Westminster no ho és ... la divisió a Westminster arriscarà la nostra capacitat de fer un èxit del Brexit .
No obstant això, les eleccions destinades a reunir Westminster van anar malament i va perdre la majoria heretada de Cameron, cosa que la va obligar a formar una coalició amb el Partit Unionista Democràtic. Però potser el que és més important, va garantir que fins i tot la rebel·lió més petita de les seves pròpies files li negaria la capacitat d’aprovar qualsevol futur projecte de llei de retirada de la Unió Europea.
Per tant, fos quin fos l’acord amb la UE, seria difícil aprovar-lo.
Introduïu el seu segon gran error: la seqüenciació de l’acord amb els negociadors de la Unió Europea.
Des del principi, la UE va exigir que les negociacions es dividissin en dues parts diferenciades: l'acord de retirada i la relació futura. En realitat, això sembla raonable; la UE va argumentar que era impossible decidir com treballar junts en el futur fins que no es va arribar a un acord sobre la seva sortida.
De fet, la seqüenciació, i l’acord de May, van ser un veritable error de judici que va segellar el seu destí, ja que significava que la UE aconseguia tot el que volia abans que les dues parts discutissin fins i tot el que necessitava Gran Bretanya.
Un exemple és el ‘acord de divorci’, una suma d’uns 50.000 milions de dòlars que ara s’havia de pagar per marxar més que no pas com a edulcorant per a un futur acord de lliure comerç. La seqüenciació va ser tal que aquest pagament realment ampli i discrecional ja no era un xip de negociació per a futures negociacions.
Això va provocar al Parlament la preocupació que la UE simplement embutxacaria els diners i exigiria encara més per l'acord de lliure comerç. O dit millor, la carta número tres de Gran Bretanya s’havia regalat per res.
El que va deixar May va ser un acord de sortida potencialment perillós, que va regalar totes les fitxes de negociació del Regne Unit i només es va poder aprovar si es podria convèncer un parlament hostil de canviar de bàndol. Va intentar passar en tres ocasions l'acord de retirada , i la seva renúncia es va produir a causa de la decisió de dijous passat de poder fer el quart intent.
Es recordarà a Theresa May com la pitjor primera ministra que recorda, però podria haver anat tan fàcilment cap a l’altra direcció. Si no hagués celebrat les eleccions generals o hagués fet una campanya millor, hauria tingut la majoria al Parlament. Igualment, si hagués obligat la UE a acceptar simultàniament tant l'Acord de desistiment com la futura relació, podria haver arribat a alguna cosa acceptable a Londres.
El fet és que no va fer aquestes coses i que ha pagat un preu horrible per això. És una servidora pública dedicada i ara marxa amb un llegat immerescut per ser pèssima. És, potser, un relat precaució de com un treball imperdonable pot millorar fins i tot els més talentosos.
