Amb disculpes als neuròlegs presents. Potser he etiquetat mal el lòbul pre-frontal de l’esquirol.(Foto: Oliver Emberton)
Aquesta publicació va aparèixer originalment el Quora : Com es pot saber si s’excusa o té raons vàlides per no iniciar el seu viatge emprenedor?
Subestimes el poder del teu costat fosc.
Contràriament a la creença popular, el vostre cervell no sempre funciona per a vosaltres. No sou un, ment pura. Ets un rusc d’impulsos conflictius i un dels més forts s’anomena por.
Totes les nostres investigacions sobre cervells ens ho han demostrat la gent tendeix a decidir què fer amb les seves emocions primer i a inventar els motius pels quals després . Si teniu por d’alguna cosa, el vostre subconscient sempre pot aconseguir una excusa plausible: és massa dur; no tens l’experiència; aquesta nit es tornarà a executar el famós Gran Germà.
Alguna vegada heu discutit amb algú que mai no canviaria d'opinió, fins i tot quan tots els fets estiguessin en contra? No utilitzen la lògica per trobar respostes, sinó que utilitzen la lògica per justificar la resposta que ja tenen. Els nostres cervells ho fan centenars de vegades al dia.
Entengueu això: existeixen excuses per fer-vos sentir millor. Poden enganyar els altres. Poden esquivar la culpa. Fins i tot es poden convertir en una insígnia d’honor ( si no fos per la meva esquena / dona / addicció a Jerry Springer ). Però les excuses només existeixen per adormir el dolor. Mai no t’ajuden a fer merda.
Us pregunteu com saber si esteu excusant o teniu un motiu real per no intentar ser empresari. A continuació, es mostra una pràctica regla general: 
Pregunteu-vos què voleu realment(Foto: Oliver Emberton)
En primer lloc, pregunteu-vos ... tu realment vols això? Vull dir, que ‘vull’ un cos perfecte, però no estic disposat a posar-hi 6 hores diàries durant l’any vinent per arribar-hi. Si no esteu disposat a fer sacrificis adequats per alguna cosa, no ho voleu prou malament. Està bé. Accepteu-lo i trobeu una altra trucada.
Si tu fer voleu alguna cosa, la vostra missió és explorar qualsevol excusa. No haurien de ser més que una fulla fràgil al camí d’un tren de mercaderies en barrils.
Aquí hi ha un truc: cada vegada que sentiu una excusa, responeu-hi amb sí, i ?:
És molt difícil. Sí i?
Sóc massa jove o massa vell per anar-hi. Sí i?
No sé com. Sí i?
La qüestió és: una excusa no és suficient. Qualsevol ximple pot inventar mil excuses per a qualsevol cosa. Molts sí.
ARA DETALLEM LES VOSTRES EXCUSES
1. És molt difícil
També val la pena. No fan estàtues per als mandrosos.
2. Sóc massa jove o massa gran per anar-hi
Alex Tew va guanyar un milió de dòlars quan tenia 21 anys i era estudiant. Coronel Sanders va començar KFC als 65 anys. Digueu-me, quan surt el món permetre per convertir-te en empresari, exactament? No necessiteu permís.
3. Ningú no em pren seriosament o m’han rebutjat
Els Beatles van ser rebutjats perquè els grups de guitarra estan sortint. Michael Jordan no va formar el seu equip de bàsquet de secundària. 12 editorials diferents van rebutjar Harry Potter. Tothom es troba amb el rebuig en el camí cap a l’èxit.
4. No sóc tan educat
Richard Branson és dislèctic i tenia males notes. Steve Jobs va abandonar la universitat. La majoria de doctors no són empresaris.
5. No sé com
Ningú neix amb coneixement de com fer res . T’has enfrontat al mateix problema amb caminar, parlar, escriure i escriure. Tanmateix, aquí esteu connectats a la suma de tot el coneixement humà en línia de forma gratuïta. Utilitza-ho.
6. No tinc temps
Tots tenim les mateixes 24 hores al dia. Renuncieu a una altra cosa, feu-vos més intel·ligents amb el vostre temps, dormiu menys o busqueu la manera de necessitar menys temps per començar.
7. És responsable del meu fracàs
No, no ho són. Sempre que atribuïu la culpa a una altra persona, us negareu a assumir la responsabilitat del que podeu fer al respecte. Proveu de prendre un petit hàbit per canviar la teva vida.
8. És molt arriscat
Conduir requereix moure’s a una velocitat potencialment mortal dins d’un contenidor metàl·lic propulsat per l’encesa contínua d’un petroquímic explosiu, envoltat de milers d’altres, alguns dels quals estan borratxo, fent el mateix. Els cotxes poden xocar. Les empreses poden fracassar. Preneu precaucions prudents (com portar cinturons de seguretat i llegir llibres de negocis) i, a continuació, continueu amb la vostra vida.
9. Què passa si / pogués / faria
No sé què significa això.
10. La idea no és perfecta o potser no funciona
La majoria d’idees de negoci són una merda. Les persones amb èxit prenen decisions terribles tot el temps. No importa perquè tornen a provar i proven una altra cosa. No cal tirar un doble sis per primera vegada, només cal continuar jugant.
Aquestes coses poden semblar aterradores des del primer moment. Però us prometo que, si esteu disposat a examinar-ho, hi trobareu més llibres, opcions i persones disposades a ajudar-vos en el vostre viatge que en qualsevol moment de la història. Ja estàs incomensurablement beneït.
Acabaré amb una història que Steve Jobs explicava al seu personal.
Les papereres del seu despatx no s’estaven buidant i Jobs va preguntar al seu conserge quin era el problema. El conserge va explicar que s’havia canviat el pany de la porta i no podia aconseguir una clau.
Va ser una molèstia, però almenys el conserge tenia una bona raó.
Jobs ho va explicar al seu equip: quan sou el conserge, els motius són importants. En algun lloc entre el conserge i el conseller delegat, els motius deixen d’importar.
En un nivell determinat, no hi ha diferència entre una raó i una excusa.
Enllaços relacionats:
Com passaven el temps les persones d’èxit quan eren joves, entre els 10 i els 22 anys?
Com puc trobar la meva passió?
Com puc esbrinar el que realment vull fer amb la meva vida després de la universitat?
Oliver Emberton és empresari, escriptor, programador, artista i fundador de Silktide . També podeu seguir Quora Twitter , Facebook , i Google+ .
