Aquesta història es va publicar inicialment a Els Creadors — un butlletí sobre les persones que impulsen l'economia del creador. Aconsegueix-ho enviat a la teva safata d'entrada .
Aaron DeBevoise vol pagar als youtubers pels seus vídeos antics.
DeBevoise és el fundador de Spotter , una empresa que identifica els creadors de YouTube que tenen un fort potencial de creixement. Fa ofertes que els donen diners en efectiu per avançat per ajudar a expandir les seves marques, a canvi de les llicències del seu contingut en retard. Spotter, amb seu a Los Angeles, obté els ingressos publicitaris dels seus vídeos publicats anteriorment, i els creadors conserven tots els diners obtinguts amb els vídeos penjats després de l'acord. No és un préstec i els creadors conserven la propietat del seu contingut. Poden fer el que vulguin amb els diners, ja sigui contractar un assistent, comprar una càmera nova o construir un estudi de producció sencer. Fins ara, Spotter ha aconseguit unes 1.100 ofertes.
DeBevoise va fundar Spotter el 2019 després de crear negocis a YouTube a partir del 2006. Va cofundar Machinima, una productora, i StyleHaul, una empresa de màrqueting de moda i bellesa.
El fons de Spotter està format per inversions de grups com Access Industries, CoVenture i GPS Investment Partners, així com un préstec de SoftBank. Diu que SoftBank li va donar una valoració 1.700 milions de dòlars després de ser fundada fa només tres anys.
pastilles de dieta que funcionen sense exercici
Rachyl Jones de The Observer va entrevistar recentment a DeBevoise. Aquesta entrevista ha estat lleugerament editada. 
Com va començar Spotter?
Els creadors estaven lluitant per esbrinar com guanyar prou diners per sobreviure i no tenir una segona feina. Amb el temps, YouTube ho havia resolt compartint els ingressos dels seus anuncis i creant un motor de recomanacions perquè els creadors estiguessin incentivats per crear molt contingut coherent. Però el que YouTube no va resoldre va ser com un creador aprofita el públic que ha generat. Hi havia aquest buit al mercat on els creadors podien utilitzar molt més capital i accelerar el seu creixement: convertir-se en empreses en lloc de guanyar-se la vida.
Com era Spotter quan va començar?
Érem set. Som una empresa basada en dades, de manera que les nostres decisions no són decisions emocionals. De fet, ni tan sols he de mirar el contingut fins al final del procés. Identifiquem contingut que té molta implicació i això és el que impulsa un comportament previsible. Ara tenim 125 [empleats].
El nostre capital va ser en realitat una de les coses més complicades per a nosaltres, perquè no es podia desplegar prou capital només augmentant el capital. Calia augmentar el deute i el capital. Així que vam haver de recaptar molts diners al principi.
Pots explicar per què necessitaves un deute i equitat?
No sabem que cap creador funcionarà com esperem, així que si invertiu en un creador, és molt arriscat. Si estàs invertint en 10, és menys arriscat. Com més invertim, més segurs serem i més podrem pagar.
Per fer-ho, si haguéssiu d'aconseguir capitals des d'hora (diguem que necessiteu 50 milions de dòlars) per arribar a la cartera de mida adequada, la vostra empresa no està prou valorada per sortir i recaptar 50 milions de dòlars per endavant. Per tant, heu d'afegir deutes i demostrar l'actiu (que els mateixos vídeos) podrien suportar el pagament del deute. Aquesta barreja de deute i capital ens va permetre arribar on hem arribat avui. Hem desplegat una mica més de 600 milions de dòlars als creadors. El nostre objectiu és de mil milions de dòlars a finals del primer trimestre de l'any vinent. I crec que ho aconseguirem.
Em pots explicar la part de dades de la teva empresa?
Tenim 10 anys de dades històriques a YouTube. Hem creat models d'aprenentatge automàtic que ens permeten identificar paràmetres clau per a la predictibilitat. Es tracta principalment de mètriques, com ara el temps de visualització, els m'agrada, els preferits, els comentaris, les coses que indiquen que la gent realment està mirant i interactuant amb tu en lloc de fer clic i rebotar. Les dades també les poden utilitzar els creadors per millorar el seu rendiment. No ho cobrem. És perquè puguem fer un tracte No 2 i No 3 amb ells i segueixen aquesta ruta de col·laboració.
Quant costen les entrades de Disneyland 2021
Com guanyeu diners?
Guanyem diners amb la publicitat dels vídeos amb llicència. Recaptem ingressos d'AdSense, però també a través de la publicitat directa. Creiem que és una proposta de valor única oferir contingut premium que sigui segur de marca i que estigui assegut en una biblioteca. No és el contingut més nou, però el nou realment no importa a YouTube. Després de la retallada de YouTube, rebem el 100% dels ingressos dels vídeos amb llicència. Els creadors reben el 100% de cada vídeo que pengen després de l'acord.
Quants creadors estan interessats en això?
Estem parlant amb milers de creadors. El període de temps en què els creadors decideixen avançar canvia en funció del lloc on es troben en la seva carrera. Per a alguns creadors, hem trigat sis mesos o gairebé un any a mostrar-los l'evidència i després hi estan d'acord.
Aquesta xerrada financera no és natural per a molta gent. Al principi, quant intenteu explicar-ho tot als creadors?
És per això que vam decidir centrar-nos a YouTube, perquè tenim les dades al voltant de YouTube que ens permeten educar. Podem dir: “Mira. Aquí teniu el rendiment dels vostres vídeos al llarg del temps. Aquí teniu el rendiment dels vostres nous vídeos. Això és el que creiem que fareu durant els propers 12 mesos'. I està bé que triguem sis mesos a tancar la transacció. Necessitem que confiïn en nosaltres. Necessitem que escoltin els seus companys.
Com vas començar a treballar amb alguns dels noms més importants de YouTube com MrBeast i Dude Perfect?
Quan vam fer el Senyor Bestia acord, va començar quan jo mateix parlant amb Jimmy (Donaldson, també conegut com MrBeast) sobre dades i YouTube i l'emoció de YouTube. I després la part del finançament va arribar a nosaltres treballant amb el seu gerent, esbrinant què necessitava i demostrant el model. Amb Amic Perfecte , era com: 'Ei, quines són les teves necessitats?' I crec que durant un temps amb Dude Perfect, encara no estaven del tot segurs. Però els va posar en la mentalitat de 'Què podríem fer?' Ambdues ofertes han acabat sent múltiples transaccions al llarg del temps.
home amb dos penis reddit
Aquesta entrevista es va publicar originalment a Els Creadors , a butlletí sobre les persones que impulsen l'economia del creador . Aconsegueix-ho al teu safata d'entrada abans que estigui en línia.
