L’assessora general de DuckDuckGo, Megan Gray, intervé a la conferència de Bloomberg Sooner Than You Think el 30 d’octubre de 2019 a la ciutat de Nova York.Bloomberg En el negoci de la cerca en línia, un espai on Google té més del 90% del mercat, sembla èticament noble però comercialment estúpid executar un producte de la competència que es ven amb l’antítesi d’un component clau de la fórmula d’èxit de Google: el seguiment què cerca la gent i recomanar anuncis basats en aquesta informació.
En aquest moment, només hi ha un desafiador tan formidable de Google al mercat: DuckDuckGo, un motor de cerca centrat en la privadesa fundat el 2008 que ha guanyat una popularitat entre els usuaris amb privacitat, especialment els que treballen a la indústria d'Internet.
DuckDuckGo s’enorgulleix de protegir la privadesa de l’usuari en no fer un seguiment ni compartir allò que la gent cerca al lloc i posa l’èmfasi en proporcionar els millors resultats de cerca en lloc de la major quantitat de resultats. A part del seu propi motor de cerca, l’empresa també ofereix extensions i aplicacions de navegador que bloquegen les cookies de seguiment en qualsevol altre lloc d’Internet.
És com Google, tret que no us fem un seguiment. Guanyem diners amb anuncis contextuals ... no els anuncis realment esgarrifosos, personalitzats i orientats, va explicar Megan Gray, assessora general i cap de política de DuckDuckGo, a la conferència Bloomberg Sooner Than You Think de Nova York, dimecres.
I ho creieu o no, aquest model és sorprenentment rendible, va dir Gray. Guanyem un munt de diners. Som una empresa privada, de manera que no puc dir-vos exactament quant guanyem. Però estem subjectes a la Llei de privadesa del consumidor de Califòrnia (CCPA), que exigeix com a mínim 25 milions de dòlars d’ingressos anuals, i estem molt per sobre d’això.
Per molt gran que sigui, el resultat final de DuckDuckGo pot ser una petita fracció del que Google fa a l'any. (Segons el seu propi recompte, DuckDuckGo processa actualment 45 milions de cerques directes diàriament, en comparació amb els 5.600 milions de Google.) Però la cosa més important aquí és que els beneficis dels motors de cerca no han d’arribar a despeses de comprometre la privadesa de l'usuari .
En realitat no és un compromís. L’experiència de cerca és igual de bona a DuckDuckGo. No es tracta de dir: ‘Vull protegir la meva privadesa. Per tant, tindré una experiència menys optimitzada ”, va dir Gray. No conec ningú a qui no li importi la privadesa. Es tracta de quina fricció comporta poder educar-se, dedicar-se temps a canviar el motor de cerca i tenir instal·lat un bloqueig de seguiment. N’hi ha tantes ... però no hauria de ser tan difícil.
Va explicar a ella que hi ha moltes raons per les quals hauria d’haver una certa transferència d’informació personal d’una empresa a una altra per tal de facilitar la vostra experiència en línia. Per exemple, m’agradaria molt fer clic a un tweet que enllaçava a una notícia, em porta directament allà, i tinc la sessió iniciada i no he de recordar la meva contrasenya ... Però, amb la cerca, no No cal que sigui així.
